gc10项目部图纸会审管理制度.doc

山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

文件编号：GF/GC10

图纸会审管理制度

现行版本：A[2012]

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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部

1.目的和适用范围

1.1汇总工程设计图纸中存在的不合理部分与相关单位联系解决，通过对施工图进行会审，接受设计交底，熟悉设计意图，处理设计问题，做好技术准备，正确按图施工，保证工程质量，确保工程顺利进行。

1.2本制度适用于山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部施工图的会审。

2.相关文件

《公司施工图纸会审管理制度》

3.职责

3.1项目总工程师组织本项目部与工程部的主要专业工程技术人员参加由电厂项目部或监理公司主持的综合会审。

3.2项目部专业工程师主持系统会审，并负责系统会审记录的反馈；参加综合会审。

3.3各专业技术负责人或单项工程师负责组织专业自审，负责专业会审记录的反馈；参加系统会审。

3.4项目施工负责人、主要施工人员参加专业会审。

3.5各级人员在会审过程中应认真收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询及建议。

4.工作要求

4.1工程部专业工程师及各责任专业接到有关施工图后，由各责任专业技术负责人组织本专业工程师及有关技术人员进行专业会审，对其负责施工的有关卷册的图纸认真审阅，提出存在问题，填写会审记录并书面上报项目部的专业工程师；工程部专业工程师负责汇总会审记录，报项目总工程师。

4.2项目总工程师组织工程部专业工程师及责任专业工程师进行系统会审，重点解决专业会审中的重大问题，发现专业间交叉接口的矛盾，各专业工程师负责做好会审记录。

4.3由项目总工程师组织项目部及各专业主要工程技术人员参加综合会审，对工程各主要系统施工图进行会审。

4.4会审的重点

4.4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

4.4.2设计与主要施工技术方案是否相适应，例如设备安装、运输方式是否安全可行与可靠。

4.4.3图纸表达能否满足施工需要。

4.4.4施工过渡是否可能，除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。

4.4.5各专业之间设计接口是否衔接，如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位、管线之间关系等。

4.4.6设计采用的新结构、新材料、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上是否可行。

4.4.7设计标准、技术要求和概算费用是否相符。

4.4.8施工图之间与总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。

4.4.9能否满足调试工作的要求和生产运行安全经济的要求，以及检修作业的合理需要。

4.5图纸会审时间

4.5.1专业会审：图纸如分期分批到，专业会审可分阶段进行，所发现问题在系统会审时进一步复核后作出决定。

4.5.2系统会审：安排在专业会审之后完成。

4.5.3综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现的问题在会上协商决定，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。

5.记录

图纸会审应作出详细记录。综合会审由主持单位作出会议记要，发送有关单位，对原设计的变更按《设计变更管理制度》办理。

6.本制度自发布之日起执行。