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2025年业务知识竞赛-薪酬管理与绩效考核知识竞赛笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.简述薪酬的概念，并从对员工、对企业、对社会三个方面试论薪酬的功能。

2.（）环节设定绩效指标和绩效标准。

A、绩效考核

B、绩效计划

C、绩效实施

D、绩效反馈

3.简述关键绩效指标法的概念。

4.在任职资格指标体系开发基本流程中，处于岗位分类分级和任职资格指标开发之间的工作流程是（）

A、能力提取

B、角色定位

C、能力评价

D、岗位界定

5.如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利，从差异性和刚性两个维度来看，该公司的薪酬要素组合属于（）

A、高稳定模式

B、高弹性模式

C、平衡性模式

D、调和性模式

6.从员工选择工作和从事劳动的诉求出发，薪酬的功能包括（）

A、补偿功能

B、导向功能

C、分级定等功能

D、价值实现功能

E、协调功能

7.以下关于高层管理人员的薪酬要素组合中，属于即付薪酬的是（）

A、激励股票计划

B、虚拟股票计划

C、短期激励薪酬

D、专有的补充福利

8.在计件工资制下，能实现对高效率员工的奖励和对低效率员工的惩罚的是（）

A、哈尔西计划

B、标准工时制

C、直接计件工资制

D、差额计件工资制

9.企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准，并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是（）

A、分配法

B、汇总法

C、综合法

D、递推法

10.“通过过去考核未来”的原理具体体现为绩效考核总结要（）

A、重视与企业价值观的一致性

B、注重对企业绩效的讨论分析

C、形成系统、全面、深入的考核结论

D、针对成绩和不足讨论巩固和改进措施

11.企业为贡献突出的员工设立特别奖金，保证其收入水平不降低，以留住骨干员工，保持企业的竞争力。这反映了奖金计划的（）

A、激励性

B、兼容性

C、灵活性

D、可控性

12.适用宽带薪酬的企业应具有的特征包括（）

A、高专业化程度

B、复合型岗位

C、跨部门流程

D、团队型运作

E、培训体系健全

13.绩效考核是现代人力资源管理的（）和关键。

A、核心

B、基础

C、中心

D、支柱

14.说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？

15.设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统

B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统

C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统

D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

16.能力薪酬体系能激励员工不断挖掘自身潜在能力，无论员工个人还是他们供职的企业都将从中受益。如下对能力薪酬体系优势特征阐述正确的是（）

A、支持学习型组织构建

B、企业获得一个灵活的团队

C、增强员工职业生涯控制力

D、支持扁平化组织结构

17.借助于薪酬理念转型即战略薪酬理念的导入，企业薪酬管理有望达到的目标包括（）

A、战略性

B、激励性

C、灵活性

D、创新性

E、沟通性

18.企业考核能不能做好关键在于：（）。

A、标准制定

B、分配标准

C、高管决策

D、中层经理

19.企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为（）

A、基础薪酬

B、激励薪酬

C、要素薪酬

D、福利薪酬

20.要素薪酬除了与激励薪酬具有共性特征之外，还与激励薪酬存在显著的差