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大型集团合并财务报表信息化整合优化探讨

徐月云

福建省冶金（控股）有限责任公司

：为实现对总部与子公司财务集中管理，采用合并财务

摘要大型集团企业具有产业链多、业务分布广泛的特点。

报表信息化的方式开展工作，将财务数据有机融合，为企业决策、经营管理等工作开展提供数据支持。为了解决集团

企业合并财务报表中存在的会计处理不一致、财务人员专业性参差不齐等问题，本篇文章以大型集团合并财务报表

信息化整合为研究对象，阐述了当前集团企业合并财务报表中存在的问题，围绕合并财务报表信息化框架建设、信

息系统整合两个方面提出几点优化建议，希望为相关人士提供一定价值参考。

：；信息化整合；会计处理

关键词大型集团；合并财务报表

信息时代下，企业财务管理模式呈现数字化、智能作人员自身的问题，不能快速验证财务数据的准确性，

化发展趋势。为提升大型集团财务管理水平，利用信息影响财务报表编制的效率。第二，部分财务人员对这一

技术进行合并财务报表工作，提升总部与子公司财务报工作存在抵触情绪，认为合并财务报表工作需要涉及较

表处理水平，为集团企业财务管理工作开展提供技术支多的数据信息，有一定的难度，所以不愿意参与这一工

撑。如何解决当前财务管理问题，促使企业数字化发展作。这一现象的表现形式有数据提报时间拖沓、数据前

呢？本文就此进行分析。后矛盾。

一、目前大型集团合并财务报表中存在的问题（三）集团数据传递不顺畅

（一）会计处理不一致大型集团子公司的关联交易数据处理工作，主要采

合并财务报表，就是由集团企业总部负责编制财务用双方单位系统外核对的方式进行，当关联单位核对结

。在财务报表将相关的数据传递给集团，

报表，其中包含集团企业旗下所有子公司束、确认结果和差异原因后，

编制的过程中，将企业总部、子公司、分公司中所有的单由集团财务进行汇总与集中处理。由于子公司采用逐级

体报表进行合并处理，形成包含集团企业所有公司财务提交报告的方式为集团总部提供单体报表，所以在集团

数据的报告。由于大型集团企业旗下的子公司较多，且财务发现问题后，不能在当月及时改正数据，只能在下

子公司负责的业务范围不同，所以会计处理形式不同，个月报表中体现出来。这一情况，影响合并财务报表的

增加了合并财务报表工作难度。准确性。此外，子企业内部数据来源比较广泛，且财务人

企业会计处理不一致的问题，体现在方方面面，具员数据提取方式不同，使财务数据出现标准不同、格式

体如下：第一，集团总部将企业会计准则作为工作的准不规范等方的问题，影响合并财务报表处理有效性，不

绳，子公司将小企业会计准则作为会计工作的依据。能为管理层提供全面、真实的集团财务报表。

总部与子公司实施的准则不同，使企业会计科目、业务（四）缺乏统一的信息系统

处理等方面出现较大的差异。第二，存货计价方法不同，通过对大型集团企业信息系统建设情况的分析，子

有的子公司采用月末一次加权平均法，有的子公司采用公司信息化建设水平存在较大的差异，不能为财务信息

移动加权平均法。第三，固定资产管理中，使用不同的折统筹管理提供便利。每个子公司负责的业务领域不同，

旧政策。对信息系统建设要求也不同，所以在各个子公司发展中

（二）财务人员素质参差不齐