建筑装饰资料流程管理.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、资料管理机构人员及岗位职责 2

二、工程资料管理制度 3

三、工程资料分类及内容 4

四、工程资料基本要求 9

五、工程资料的编制与组卷 12

一、资料管理机构人员及岗位职责

1、资料管理组织机构

为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。

资料管理机构小组

名称

姓名

职务

组长

技术总工

成员

资料员

技术员

质检员

试验员

材料员

2、资料管理人员职责

（1）技术总工岗位职责（资料方面）

项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理。

定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。

指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。

定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。

（2）质检员岗位职责（资料方面）

协助项目总工程师搞好资料管理工作。

检查资料填写是否正确，规范。

收集所有相关资料，及时与各个科室进行沟通，掌握工程的第一手资料。

（3）资料员岗位职责

随工程进度向有关人员收集工程施工技术资料，并分门别类进行整理，编好目录归档。

按时整理并在规定时间内按照规定要求整理出一套完整的竣工资料，按时提交。

负责关于资料、文件、图书的传阅、登记和管理。

项目资料员必须认真学习施工技术资料管理的有关规定，熟练掌握业务知识。

项目内业资料必须整齐、全面，不得拖欠后补。

试，并将复试报告交于资料员报监理审批。

《工程动工报审表》B2-5，根据现场实际情况达到开工条件时，向监理申报此表，由监理工程师审核，总监理工程师签署审批结论，并报建设单位。

《分包单位资质报审表》B2-6，资料员在正式施工前审查分包单位资质以及专业工种操作人员的岗位证书，报监理单位审核。

《分项/分部工程施工报验表》B2-7：现场在完成一个检验批的施工，经过自检和施工试验合格后，报监理工程师查验，监理工程师应对该检验批进行验收，并在《检验批质量验收记录》上签字；在完成分项工程后，质量部应按分项工程进行报验，填写此表（B2-7）并附《___分项工程质量验收记录》和相关附件；工程部在完成分部工程施工，经过自检合格后，由质量部填写此表，并附《___分部（子分部）工程质量验收记录》和相关附件，报监理，由总监理工程师组织验收并签署意见。

3、施工资料（C类）

（1）技术资料

《工程概况表》（C0-1）由项目技术部门负责填写，项目相关部门参与，项目经理审批。填写时要求语言简练，填写工程名称、单位名称时应写签订合同时的全称。

施工组织设计及施工方案由技术部编制，主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案，冬、雨期施工应编制季节性施工方案。技术部进行内部审核后填报《工程技术文件报审表》（表B2-1、A1监）报监理单位批复后实施。发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。

《图纸会审记录》（表C2-2）由监理、项目技术部将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提请设计单位共同对各专业问题进行交底，并按专业汇总整理，形成图纸会审记录。

《工程洽商记录》（表C2-4）应分专业办理，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号；工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理、和施工单位相关负责人签字；由专业分包方（包括甲指分包）提出的工程洽商，应通过总包方认可后由总包方办理。

《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》（表D-4）应由技术部门填写，验收结论由监理单位填写，综合验收结论应由参加验收各方共同商定，并由建设单位填写。进行单位（子单位）工程质量竣工验收时，技术部填报《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》（表D-5）、《单位（子单位）工程安装和功能检查资料核查及主要功能抽查记录》（表D-6），质量部填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》（表D-7），作为《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》（表D-4）的附表。

（2）质量资料

《施工现场质量管理检查记录》（表C1-1）由质量部门按规定填写，报总监理工程师检查，做出检查结论。

《检验批质量验收记录》：（1）检验批施工完成，自检合格后，应由质量部填报《检验批质量验收记录表》。（2）检验批质量验收应由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。

《分项工程质量验收记录》：（1）分项工程完成(包含检验批均已完成),工程部及质量部自检后格后，应由质量部填报《分项工程质量验收记录表》和《分项/分部工程施工报验表》。（2）分项工程质量验收应由监理工程师组织项目专业技术负责人等