- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要 0
1绪论 1
1.1課題的来源 1
1.2課題的内容与意义 1
1.2.1課題的内容 1
1.2.2課題的意义 1
1.3国内外研究和应用現实状况 1
1.3.1CRM的研究和应用現实状况 1
1.3.2数据挖掘的研究和应用現实状况 2
1.3.3研究思绪和研究内容 3
2客户关系管理(CRM)分析 4
2.1客户关系分析 4
2.1.1客户和客户关系简述 4
2.1.2客户生命周期分析 4
2.2CRM关键思想简述 5
2.2.1CRM内涵 5
2.2.2CRM与老式企业管理模式的對比分析 5
2.2.3CRM关键思想剖析成果 5
3数据挖掘在CRM中的应用 6
3.1数据挖掘在CRM中应用的实例——戴尔企业 6
3.2数据挖掘在CRM中处理流程 6
3.3CRM中数据分析工具的對比分析 7
3.4CRM中数据挖掘過程 7
3.5CRM中数据挖掘环节 7
3.6CRM中数据挖掘体系构造 8
4总結 10
参照文献 10
摘要
本文简述了客户关系管理系统(CRM)和数据挖掘技术的現实状况,笔者认為有关它的研究尚有許多值得完善的地方:人們對CRM关键思想的认识不透彻;信息技术与CRM的关系不明确;基于数据挖掘的CRM的细化;缺乏完整的CRM体系构造来懂得其研究和应用;目前CRM理论到实践应用局限性。因此本文针對這些問題進行了一定程度的探讨。
关键詞:客户关系管理系统(CRM);数据挖掘;思想内涵;应用;构造
1绪论
1.1課題的来源
笔者在埃森哲企业实习的時候,实习内容就是用客户关系管理CRM系统為中国電信進行外呼征询工作。中国電信的客户被系统提成诸多类,并匹配上不一样的数字段例如月消费多少钱,并由实习生進行合适的電话营销。當時一直很好奇系统怎样可以在几拾萬的客户群中進行恰如其分的分类,然後联想到数据挖掘課上讲的应用,于是查阅了一番资料,打算研究数据挖掘在客户关系管理CRM的应用。這就是這篇论文的诞生源頭。
1.2課題的内容与意义
1.2.1課題的内容
通過對CRM和数据挖掘的現实状况把握,本文重要研究了人們對CRM关键思想的认识不透彻;信息技术与CRM的关系不明确;基于数据挖掘的CRM的细化;完整的CRM体系构造来懂得其研究和应用的問題。
1.2.2課題的意义
伴随經济全球化進程的加速,企业面临的竞争愈来愈剧烈,越来越多的企业认识到客户對企业的忠诚不仅来自企业提供的商品,并且来自于服务等非实体性原因。借助先進的信息技术发現潜在的新客户以及保持并改善与老客户的关系已成為企业的迫切需求。然而現实中的企业资源总是有限的,不也許平等细致地研究每一种顾客的所有规定,因此對客户关系進行科學有效的管理势在必行,客户关系管理(CustomerRelationshipManagement简称CRM)也就应运而生。
企业实行CRM的目的就是要在恰當的時间通過恰當的渠道給恰當的客户提供恰當的服务,為此必须要對多种客户数据進行搜集、整顿和分析,及時、高效地找出隐含在数据中有用的知识。数据挖掘技术则可以進行如上的数据处理,使企业愈加精确地為目的客户提供全面和优质的服务,同步通過改善业务流程減少企业运行成本,從而整体上提高企业的市場竞争力。
因此,從大的层面来說,研究数据挖掘在CRM中的应用對提高我国企业的經营、管理和决策水平有著重要的現实意义和应用价值;從個人层面来說,這篇论文的诞生也可认為我深入理解数据挖掘打下一种基础,并可以從实际案例中更好体會数据挖掘的魅力。
1.3国内外研究和应用現实状况
数据挖掘研究時间長相對比较成熟,尤其是国外的研究愈加成熟,不過無论国内和国外,有关CRM的研究時间都不算太長,国内相较之下更短,因此数据挖掘与CRM相結合的研究愈加有限。
1.3.1CRM的研究和应用現实状况
研究CRM的应用現实状况從来源說起,CRM来源于20世纪80年代初提出的接触管理(ContactManagement),即专门搜集整顿客户与企业联络的所有信息。到20世纪90年代初期演变成為包括電话服务中心与支持资料分析的客户服务(CustomerCare)。CRM的定义虽然没有统一的說法,不過所有的定义都是對“以客户為中心”,通過提高客户满意度,改善客户关系,從而提高企业竞争力的不一样体現方式。由此經历了20余年的发展,CRM逐渐形成了一整套管理理论体系和应用技术体系。
自CRM進入中国後
您可能关注的文档
- 2025年中国制造的国际竞争力分析.doc
- 2025年小学英语时态总结.doc
- 2025年高清网络数字视频监控系统施工方案资料.doc
- 2025年日间手术管理及流程.doc
- 2025年天然气管线改造施工组织方案.doc
- 2025年趣味语文题.doc
- 2025年中小学信息技术课程标准及解读.doc
- 2025年幼儿园安全档案.doc
- 2025年上海区块链公司网络科技公司组建方案.doc
- 2025年医院污水运营方案剖析.doc
- 2025年广西中考地理二轮复习:专题四+人地协调观+课件.pptx
- 2025年广西中考地理二轮复习:专题三+综合思维+课件.pptx
- 2025年中考地理一轮教材梳理:第4讲+天气与气候.pptx
- 第5讲+世界的居民课件+2025年中考地理一轮教材梳理(商务星球版).pptx
- 冀教版一年级上册数学精品教学课件 第1单元 熟悉的数与加减法 1.1.6 认识1-9 第6课时 合与分.ppt
- 2025年中考一轮道德与法治复习课件:坚持宪法至上.pptx
- 2025年河北省中考一轮道德与法治复习课件:崇尚法治精神.pptx
- 八年级下册第二单元+理解权利义务+课件-2025年吉林省中考道德与法治一轮复习.pptx
- 精品解析:湖南省娄底市2019-2020学年八年级(上)期中考试物理试题(原卷版).doc
- 2025年中考地理一轮教材梳理:第10讲+中国的疆域与人口.pptx
最近下载
- 《市政排水管道气囊封堵施工规程》.pdf
- TOPRAAD920印刷模切开槽机.pdf VIP
- 单相整流电路建模与仿真.doc VIP
- 缺血性脑血管病临床管理指南解读.pptx VIP
- 工程概算预算审核方案(3篇).docx VIP
- 神经重症气管切开患者气道功能康复与管理专家共识2024.pptx VIP
- 2025年监理工程师之监理概论考试题库及答案(名师系列).docx VIP
- 2025年监理工程师之监理概论押题练习试卷B卷附答案 .pdf VIP
- 2025年监理工程师之监理概论考试题库及完整答案(必刷).docx VIP
- 2025年监理工程师之监理概论押题练习试卷A卷附答案 .pdf VIP
文档评论(0)