安全生产责任制考核记录表.docx

安全生产责任制考核记录表

??一、考核目的

为全面落实安全生产责任制，加强公司安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核记录表，通过对各级人员安全生产责任制的执行情况进行考核，激励各级人员积极履行安全生产职责，有效防范和遏制生产安全事故的发生。

二、考核范围

本考核适用于公司内所有部门及各级员工，包括公司领导、部门负责人、安全管理人员、一线员工等。

三、考核内容及标准

公司领导安全生产责任制考核内容及标准

1.安全决策与管理

负责建立健全公司安全生产管理体系，确保安全生产管理机构及人员配备到位。（10分）

未建立或不健全安全生产管理体系，扣510分；体系不完善，酌情扣分。

安全生产管理机构或人员配备不足，扣38分。

组织制定公司年度安全生产目标、计划，并确保其实施。（10分）

未制定年度安全生产目标、计划，扣810分；目标、计划不合理或未有效实施，酌情扣分。

定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。（10分）

未定期召开安全生产会议，扣510分；对安全生产重大问题未及时研究解决，扣38分。

2.安全投入与保障

确保安全生产所需资金的足额投入，保证安全设施、设备的正常运行。（10分）

安全生产资金投入不足，扣510分；因资金问题导致安全设施、设备不能正常运行，扣38分。

督促有关部门对重大安全隐患进行整改，及时消除事故隐患。（10分）

对重大安全隐患未及时督促整改，扣510分；隐患整改不彻底，酌情扣分。

3.安全培训与教育

组织开展公司级安全生产培训与教育活动，提高员工安全意识和技能。（10分）

未组织公司级安全生产培训与教育活动，扣810分；培训效果不佳，酌情扣分。

督促各部门落实员工安全教育培训计划。（10分）

未督促各部门落实员工安全教育培训计划，扣510分；部门培训计划落实不到位，酌情扣分。

4.应急管理

组织制定公司生产安全事故应急预案，并定期组织演练。（10分）

未制定应急预案，扣810分；未定期组织演练，扣510分；演练效果不佳，酌情扣分。

发生事故时，及时赶赴现场，组织救援和善后处理工作。（10分）

事故发生时未及时赶赴现场，扣810分；救援和善后处理工作不力，酌情扣分。

部门负责人安全生产责任制考核内容及标准

1.部门安全管理

负责本部门安全生产管理工作，建立健全部门安全生产管理制度。（10分）

未建立部门安全生产管理制度，扣510分；制度不完善，酌情扣分。

组织制定本部门安全生产目标、计划，并分解落实到每个岗位和员工。（10分）

未制定部门安全生产目标、计划，扣810分；目标、计划未有效分解落实，酌情扣分。

定期组织本部门安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。（10分）

未定期组织安全生产检查，扣510分；对检查出的安全隐患未及时整改，扣38分。

2.员工安全培训与教育

组织实施本部门员工的安全生产培训与教育工作，提高员工安全意识和操作技能。（10分）

未组织实施员工安全生产培训与教育工作，扣810分；培训效果不佳，酌情扣分。

督促员工遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。（10分）

发现员工未遵守安全操作规程或未正确佩戴和使用劳动防护用品，未及时督促纠正，扣38分。

3.现场安全管理

负责本部门作业现场的安全管理，确保作业环境符合安全要求。（10分）

作业现场存在安全隐患，未及时整改，扣510分；作业环境不符合安全要求，酌情扣分。

对新员工、转岗员工进行现场安全交底，确保其熟悉工作环境和安全要求。（10分）

未对新员工、转岗员工进行现场安全交底，扣510分；交底不详细或员工不熟悉，酌情扣分。

4.应急管理

配合公司制定本部门生产安全事故应急预案，并组织本部门员工进行演练。（10分）

未配合公司制定应急预案，扣510分；未组织本部门员工演练，扣38分；演练效果不佳，酌情扣分。

发生事故时，及时报告公司领导，并组织本部门员工进行应急救援。（10分）

事故发生时未及时报告，扣810分；应急救援组织不力，酌情扣分。

安全管理人员安全生产责任制考核内容及标准

1.安全制度执行监督

监督检查公司及各部门安全生产规章制度的执行情况，及时纠正违规行为。（15分）

发现违规行为未及时纠正，每次扣35分；对重大违规行为未严肃处理，酌情加重扣分。

对公司安全生产管理体系的运行情况进行评估，提出改进建议。（10分）

未定期对安全生产管理体系进行评估，扣510分；评估不全面或未提出有效改进建议，酌情扣分。

2.安全检查与隐患排查

制定安全检查计划，定期组织开展公司级