安全生产量化考核表.docx

安全生产量化考核表

??一、考核目的

为了加强企业安全生产管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，特制定本安全生产量化考核表，对各部门、各岗位的安全生产工作进行量化考核。

二、考核原则

1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。

2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，进行全面、系统的考核。

3.动态考核原则：根据企业安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。

4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。

三、考核对象

企业内各部门、各岗位员工

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核在下月上旬进行，年度考核在次年1月份进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。

五、考核内容及标准

安全制度执行情况（30分）

1.安全生产责任制落实（10分）

部门和岗位安全生产责任制明确，各级人员职责清晰，得810分。

安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清的情况，得47分。

安全生产责任制不明确，存在较多职责模糊或缺失的情况，得03分。

2.安全管理制度执行（10分）

严格执行企业各项安全管理制度，无违规行为，得810分。

基本能执行安全管理制度，偶有轻微违规现象，得47分。

经常违反安全管理制度，违规行为较多，得03分。

3.安全操作规程遵守（10分）

员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得810分。

偶尔出现轻微违反安全操作规程的情况，得47分。

经常出现违反安全操作规程的行为，得03分。

安全培训教育情况（20分）

1.培训计划完成率（5分）

按时完成年度安全培训计划，培训计划完成率达到100%，得45分。

培训计划完成率在80%99%之间，得23分。

培训计划完成率低于80%，得01分。

2.培训参与率（5分）

部门员工安全培训参与率达到100%，得45分。

培训参与率在80%99%之间，得23分。

培训参与率低于80%，得01分。

3.培训效果评估（5分）

通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得45分。

培训效果评估基本合格，但存在部分员工掌握不扎实的情况，得23分。

培训效果评估不合格，员工对安全知识和技能掌握较差，得01分。

4.新员工入职安全培训（5分）

新员工入职后及时进行全面的安全培训，培训记录完整，得45分。

新员工安全培训基本及时，但培训内容或记录存在一些不足，得23分。

新员工入职后未及时进行安全培训或培训严重缺失，得01分。

安全隐患排查治理情况（30分）

1.隐患排查计划执行（10分）

按照企业制定的安全隐患排查计划，定期组织开展全面排查，排查记录详细、完整，得810分。

基本能执行隐患排查计划，但存在偶尔未按时排查或排查记录不完整的情况，得47分。

未严格执行隐患排查计划，排查工作不认真、不及时，得03分。

2.隐患发现数量（10分）

每月发现的安全隐患数量较多，且能及时上报和处理，得810分。

每月发现一定数量的安全隐患，但存在个别隐患未及时上报或处理的情况，得47分。

每月发现的安全隐患数量较少，或对发现的隐患未及时采取措施，得03分。

3.隐患整改情况（10分）

对排查出的安全隐患能够及时制定有效的整改措施，并按时完成整改，整改率达到100%，得810分。

能及时整改大部分隐患，但存在个别隐患整改不彻底或未按时完成整改的情况，整改率在80%99%之间，得47分。

对隐患整改不重视，整改措施不力，整改率低于80%，得03分。

应急管理情况（15分）

1.应急预案制定与完善（5分）

企业制定完善的安全生产应急预案，涵盖各类突发事件，且定期进行修订和演练，得45分。

应急预案基本完善，但存在一些需要改进的地方，或演练次数不足，得23分。

应急预案不完善，存在明显漏洞，或未按要求进行演练，得01分。

2.应急救援物资配备（5分）

应急救援物资配备齐全、完好，且定期进行检查和维护，得45分。

应急救援物资基本配备，但存在个别物资缺失或损坏未及时补充更换的情况，得23分。

应急救援物资配备不足，或管理混乱，得01分。

3.应急演练开展（5分）

按照规定定期组织应急演练，演练效果良好，员工应急处置能力