2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.关于整合性谈判，下列说法错误的是（）。

A、将冲突看做双方的问题

B、追求自己团队的结果

C、创立使双方满意的协议

D、避免威胁造成的防范

2.（）通过表扬、鼓励等方式，鼓舞士气，是被领导者振奋精神，发挥更大的创造力。

A、感情激励

B、榜样激励

C、目标激励

D、情绪激励

3.各种策略中适于影响改革或创新，不适于影响工作指派的是（）。

A、合法化?

B、个人诉求?

C、解释收益?

D、结盟策略

4.对于一个精英来说，更多的是靠努力，但是作为一个资源整合的中心角色业务——领导人更多的是靠（）。

A、借力

B、用力

C、选人

D、留人

5.下列哪一项不属于愤怒管理的技巧？（）

A、信念更新

B、改善沟通技巧

C、意识到他人的情感投射

D、尽量少表明自己的感受，多指出对方的错误

6.冲突最基本的一种控制手段是（）。

A、合作?

B、妥协?

C、谈判?

D、迁就

7.中国政治领导者在政治方面的素质包括（）

A、忠于国家，忠于自己为之奋斗的事业

B、有坚定的政治信念

C、坚信社会主义、共产主义事业是人类最伟大的事业

D、个人利益置于集体利益之上

8.赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

A、能力?

B、信心

C、个人意愿

D、以上都是

9.在现代管理中，流程所体现的策略通常是（）

A、堵塞

B、疏导

C、拦截

D、分割

10.在谈判中，调停人的使命是（）。

A、帮助谈判双方达成具体的解决方法

B、使谈判双方重新进行对话

C、确定解决冲突的办法

D、完全消除谈判双方的冲突

11.领导者个人提高创造性能力的各种方法，主要包括哪些？

12.领导对自己形象的管理叫印象管理。

13.下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因？（）

A、维持良好自我感觉

B、追随者将领导人过分理想化

C、群体性思维

D、以上都正确

14.撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容是（）

A、指标的编码

B、指标的名称

C、指标说明

D、指标类型

15.谈谈公共领导活动中公共领导决策的重要性。

16.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。

17.专业人员最缺乏的是（）。

A、微观思考和统一思考

B、宏观思考和统一思考

C、微观思考和对比思考

D、宏观思考和对比思考

18.对冲突产生的条件，描述错误的是（）。

A、价值、信仰的差异?

B、具有较高水平的任务要求

C、横向的相互依赖关系较弱

D、为稀有资源而竞争

19.在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括（）

A、业务组合战略

B、开拓市场

C、集团总成本控制

D、集团公司总部在管控方面的关键战略举措

20.淡泊名利的前提是有名有利，具备影响力的前提是有财富。

21.对于立了战功的官兵，在加官晋爵、授予勋章时，总要在全军广泛进行同胞，激发所有官兵为荣誉而勇敢战斗，这属于（）

A、许诺激励

B、任务激励

C、情绪激励

D、荣誉激励

22.所谓减分搜查法，即企业在职位要求规定的基础上，定出（）

A、任务期限的方法

B、违反规定的扣分方法

C、检验产品质量的方法

D、评价员工的方法

23.在企业中，关于重大安全生产事故、环保事故等对直接责任人的考核，通常采用的考核方法是（）

A、连续计分法

B、关键事件法

C、扣分法

D、非