2025年大学试题(管理类)-连锁企业品类管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-连锁企业品类管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.空间战术的具体操作手法包括：（）、（）、（）、（）、（）。

2.新商品的来源有（）

A、展会

B、制造商

C、媒体

D、竞争对手

3.下面哪些选项不是货架陈列的原则？（）

A、高价/高利润策略

B、大包装陈列方式

C、着重商品陈列

D、品牌相关陈列

E、单面陈列原则

4.对删除线以上的商品需要做哪些分析才能决定是否删除？

5.品类评分表在给出下一步目标的时候既包括（），也包括（）。

6.为什么商品的宽度比深度重要？

7.实施CPFR的主要目的是什么？

8.一个小分类的商品可以分为若干个小组，同一个小组内的单品应具有相同、相近的性能，能够共同满足消费者的某一需求。这样的一个小组，我们称为消费者的一个（）。

9.简述如何针对差异显著的子品类进行KPI分析？

10.目标性品类的价格与竞争对手相比一般会（）竞争对手的价格。

11.零售商现有的定价模式有哪些？试举一例说明。

12.简述门店分组的方法和步骤。

13.一般的超市将烟酒饮料归入哪一个部门（）

A、生鲜部门

B、食品部门

C、非食品部门

D、快速消费品部门

14.零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商？有哪些可供借鉴的标准，并简述理由。

15.供应商在品类方案执行回顾中，做好供应商的角色配合时应该注意哪些内容？

16.下列哪一种品类在制定品类目标时，对利润率的要求最为严格（）

A、便利性品类

B、季节性品类

C、目标性品类

D、常规性品类

17.定价战术的具体操作手法包括：（）、（）、（）、（）。

18.目标性品类和常规性品类它们的共性与差异？

19.对于KPI的分析可以通过（）和（）获得。

20.对品类顾问进行评估可以从哪些角度入手？

21.品类策略的种类有（）

A、销售策略

B、营销策略

C、供应链策略

D、广告策略

E、顾客策略

22.零售商需要一种工具来实现（）和（）之间的平衡，门店分组可以帮助零售商来实现这种平衡。

23.消费者的购物需求点的录取与单品的录取有一个共同的原则是（）。

24.豪华轿车、名人字画、珠宝古董适合那种定价方法（）

A、尾数定价法

B、整数定价法

C、声望定价法

D、招徕定价法

25.同一品类内部的商品具有哪些主要的特点（）

A、替代性

B、包容性

C、互斥性

D、互补性

26.分类中的商品性价比一般是指（），指的是买到的东西是否物有所值。

27.阐述制定品类评分表的意义。

28.促销效果回顾的方法一般有（）、（）以及（）。

29.根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）

A、目标性品类

B、旗舰品类

C、提款机品类

D、常规性品类

30.品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求，运用以消费者需求为导向的理念对（）进行了调查、梳理和界定。

A、企业商品组织定位

B、商品角色定位

C、商品经营策略

D、商品价格

E、商品竞争策略

31.在刚开始实施品类管理时，建议合作双方制定一个简单的品类评分表，这样有助于（）和（）。

32.品类发展指数是指（）。

33.什么是连锁企业供应链管理？

34.大包装陈列方式是指：（）。

35.简述品类策略向战术转化的思路。

36.简述商品组织结构表制定的程。

37.一般来说AC尼尔森的数据侧重于（），而TNS的数据侧重于（）。

38.下面哪些选项属于自选超市常见的布局的模式？（）

A、环状式布局

B、自由式布局

C、方格式布局

D、混合式布局

39.对于那些销售历时比较长而且销售量比较稳定的产品，可以用（）来分析销售历史，从而确认其发展的趋势和未来的需求。

A、移动平均法

B、指数平滑法

C、德尔菲法

D、相关分析预测法

40.品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的。