安全生产管理考核细则.docx

安全生产管理考核细则

??一、总则

1.目的：为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本考核细则。

2.适用范围：本细则适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核。

3.考核原则：遵循客观公正、科学合理、注重实效、奖惩分明的原则，确保安全生产工作得到有效落实。

二、考核组织机构

成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责具体考核工作的组织实施和日常管理。

三、考核内容及标准

安全生产责任制（30分）

1.部门安全生产责任制落实情况（15分）

各部门是否制定明确的安全生产责任制，涵盖部门内各岗位（10分）。每缺少一个岗位的责任制扣2分。

安全生产责任制是否根据实际工作进行修订完善，确保与公司发展和工作变化相适应（5分）。未及时修订的酌情扣分。

2.员工安全生产责任制履行情况（15分）

员工是否熟知本岗位安全生产责任制内容（10分）。随机抽取员工进行提问，回答不完整或不准确的每人次扣2分。

员工是否按照安全生产责任制要求开展工作，有无违规行为（5分）。发现一起违规行为扣5分。

安全管理制度执行（25分）

1.安全生产规章制度制定与完善（10分）

公司是否建立健全各项安全生产规章制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等（5分）。制度缺失一项扣2分。

安全生产规章制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，并根据实际情况适时修订（5分）。不符合要求或未及时修订的酌情扣分。

2.制度执行情况（15分）

各部门是否严格执行安全生产规章制度，有无违规操作和违反劳动纪律的行为（10分）。发现一起违规行为扣5分。

安全检查制度是否有效落实，定期进行安全检查并有记录（5分）。未按规定进行检查或记录不完整的酌情扣分。

安全培训教育（20分）

1.培训计划制定与实施（10分）

公司是否制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式等（5分）。未制定培训计划扣5分。

培训计划是否得到有效实施，培训记录是否完整（5分）。培训实施不到位或记录不完整的酌情扣分。

2.员工培训效果（10分）

员工是否参加安全生产培训，培训覆盖率是否达到100%（5分）。每发现一人未参加培训扣2分。

通过考试、实际操作等方式检验员工培训效果，员工对安全生产知识和技能的掌握情况是否良好（5分）。员工考试合格率低于80%的酌情扣分。

安全检查与隐患排查治理（15分）

1.安全检查工作开展（10分）

定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等（5分）。未按规定开展检查的每次扣2分。

安全检查记录是否详细，对检查中发现的问题是否及时记录并跟踪整改（5分）。记录不详细或未跟踪整改的酌情扣分。

2.隐患排查治理情况（5分）

对检查中发现的安全隐患是否及时进行排查治理，建立隐患排查治理台账（3分）。未及时治理或台账不健全的酌情扣分。

重大安全隐患是否按照五落实要求进行整改，整改效果是否符合要求（2分）。未按要求整改的扣2分。

应急管理（10分）

1.应急预案制定与修订（5分）

公司是否制定完善的安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等（3分）。预案缺失一项扣1分。

应急预案是否根据实际情况进行修订，确保其科学性、实用性和可操作性（2分）。未及时修订的酌情扣分。

2.应急演练开展情况（5分）

定期组织应急演练，演练计划是否合理，演练内容是否具有针对性（3分）。未按计划组织演练或演练内容不具针对性的酌情扣分。

演练后是否对应急预案进行评估和总结，针对演练中存在的问题及时进行改进（2分）。未进行评估总结或未改进的酌情扣分。

四、考核方式

1.日常检查：由安全管理部门和各部门安全员负责日常安全生产工作的检查，及时发现问题并记录，作为考核的重要依据。

2.定期考核：每季度对各部门安全生产工作进行一次全面考核，考核小组根据考核内容和标准进行评分。

3.不定期抽查：考核领导小组不定期对各部门安全生产工作进行抽查，发现问题及时进行记录和扣分。

五、考核评分

1.评分标准：本考核细则满分为100分，各考核项目按照相应分值进行评分，具体评分标准见各项考核内容及标准。

2.得分计算：季度考核得分=各项考核项目得分之和。年度考核得分=四个季度考核得分的平均值。

六、考核结果应用

1.与绩效挂钩：将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分按照一定比例发放绩效奖金。具体挂钩比例如下：

考核得分90分及以