2025年大学试题(管理类)-生产运营管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-生产运营管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.论述运营战略的定义及其内容？

2.一个网络图可以有（）条关键路线。

3.主生产计划编制策略主要有（）策略、（）策略和（）策略。

4.在质量管理过程中，用来确定产生质量问题的主要因素的是（）

A、控制图

B、流程图

C、鱼刺图

D、排列图

5.简述市场位置对设施选址的影响。

6.下列不属于流程性产品的是（）

A、炼油

B、造纸

C、汽车

D、水泥

7.对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是（）。

A、运营管理

B、财务管理

C、营销管理

D、人力资源管理

8.企业与供应商的关系有五种，（）是把供应链上的成员整合起来像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己（）。

A、短期目标型

B、长期目标型

C、联盟型

D、纵向集成型

9.属于企业资源计划的是（）

A、MRP

B、MRPⅡ

C、DRP

D、ERP

10.简述运营管理组织职能的具体内容。

11.影响流水线生产的种种原因归结起来都是（）。

A、工人的劳动热情

B、工人的工艺技术水平

C、产品的不良率问题

D、设备问题

12.根据经济订货批量模型，当每次的订货费用增大时，经济订货批量应该（）。

A、增大

B、减小

C、先增大后减少

D、不一定

13.制定综合计划时所要考虑的成本。

14.在进行综合计划决策时有两种基本的决策思路：（）和（）。

15.独立需求库存的一大特点是具有很大的（）。

A、不确定性

B、确定性

C、预测性

D、风险性

16.降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于（）

A、安全库存

B、调节库存

C、周转库存

D、在途库存

17.基本布置类型是指运营系统内各项设施的总体布置模式。可分为（）等类型。?

A、定位布置

B、工艺布置

C、单元布置

D、产品布置

18.企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展，称为（）

A、向后集成

B、向前集成

C、向上集成

D、横向集成

19.影响多品种周期性生产进度的关键因素是（）。

A、工人的劳动热情

B、零部件配套问题

C、产品的不良率问题

D、设备问题

20.合理生产组织的基本要求是（）

A、生产的专业性

B、生产的连续性

C、生产的比例性

D、生产的均衡性

E、生产的柔性

21.简述影响产品开发地成功率的因素。

22.MPS所确定的生产总量必须等于（）确定的生产总量。

23.（）是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。

24.当一批零件的每一个零件在上道工序完工后，就立即送到下道工序加工，这种加工移动方式称为（）。

A、顺序移动方式

B、平行移动方式

C、平行顺序移动方式

25.一个设施的最大产出率称为（）。

26.MRP有三种输入信息，即产品出产计划，库存状态和（）信息。

A、产品结构信息

B、批量

C、安全库存量

D、制品定额

27.在设计产品质量时要确定质量标准，质量标准主要取决于（）。

A、产品的成本

B、产品所面对的消费者需求

C、生产过程的管理

D、工人的技术水平

28.用户对质量的评价因素主要有（）。

A、硬件

B、心理影响

C、价格

D、品种

E、产品或服务支持

29.周转库存的大小与订货的频率成（）。

30.运营战略的基本观点主要有（）。

A、成本

B、技术

C、质量

D、交货速