2025年大学试题(管理类)-创业创新考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-创业创新考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.风险公司投资500万，预期投资回报40%，那么第四年风险公司的回报是（）。

A、1800万

B、700万

C、2000万

D、1920万

2.异类组合是指异类组合，是两种或两种以上不同领域的技术设想的组合、两种或两种以上不同功能物质产品的组合。下列组合中，属于异类组合的有（）

A、?日历式笔架

B、?闹钟式收音机

C、?情侣表

D、?CT扫描仪（X射线+计算机）

3.（）是销量形成规模的关键。

A、顾客流

B、顾客重复购买

C、广告、宣传

D、质量

4.计划书中“怎么做”的具体过程包括（）。

A、销售预测

B、营销计划

C、开发计划

D、生产与运营计划

5.下列关于公益企业与一个典型的创业企业比较，说法错误的是（）。

A、都需要挖掘机会

B、都需要定位产品或者服务

C、都需要整合资源

D、公益企业不存在收获价值

6.商业计划书的框架结构包含（）几个部分。

A、管理团队描述

B、产业分析

C、运营计划

D、财务计划

7.企业成长的烦恼主要体现在（）阶段。

A、早期成长期

B、初创期

C、持续成长期

D、衰退期

8.商业机会评估会对哪几方面进行考量（）。

A、市场容量

B、创始人

C、盈利前景

D、团队匹配度

9.1981年（）推出首台个人电脑，建立起一个全新的行业。

A、苹果

B、微软

C、IBM

D、SCP

10.下面不属于企业成长阶段之初期“三对”的是（）。

A、定位对

B、产品对

C、能力对

D、客户对

11.现在很多产品都通过预售的形式来促销，这样的优势是（）。

A、顾客流扩大

B、促进信息流扩散

C、资金空间增大

D、销售周期长

12.组建团队的第一步是（）。

A、评估商业机会

B、搜索所需人才

C、评估商业机会与你的契合度

D、尝试合作检验匹配度

13.组建过程进行到第（）步，团队的大致结构就出来了。

A、2

B、3

C、4

D、5

14.（）是大型企业组织保持可持续增长和发展的一个根本手段。

A、公司整顿

B、公司改革

C、公司创新

D、公司创业

15.（）是商业计划书中最重要的部分。

A、封面

B、总结

C、摘要

D、目录

16.“全国有5000万中产阶级，假如每个中产阶级买一个包，就有5000万的市场规模”这样的推论经不起（）。

A、合理性检验

B、逻辑性检验

C、数字性检验

D、以上都不是

17.市销率的计算公式是（）。

A、市值*销售收入

B、销售收入/本金

C、市值/销售收入

D、总价/销售收入

18.成长期企业运作要点需关注（）。

A、利润和现金流

B、产品系列

C、组织协调

D、人员规模

19.创业企业融资注意事项包括（）。

A、着眼于把事业做大

B、早做规划钱的用途

C、先做事再融资

D、融资有节奏

20.成功团队的成员的内在特征包括：（）。

A、志同道合

B、优势相似

C、价值观不同

D、以自我为中心

21.（）是美国历史上第一次有声音的动画片。

A、《威利号汽船》

B、《米老鼠》

C、《睡美人》

D、《米奇与魔豆》

22.新创企业管理的第