2025年创业管理创业计划书.doc

—年第二學期

課程名称：创业管理

任課教師：王浩

題目：有梦翱翔——DIY風筝

团体组员：

PAM11003陈青紅BUS12084陈江婷

SCL10093杨福泉IBT10084王锦鸿

MUS10025尹达

评語：

成绩：评卷人：

提交曰期：6月25曰

【摘要】

有梦翱翔属于消费行业，重要是专家并销售DIY風筝，辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作為一种朝阳产业，值得我們去认真看待。同步，風筝作為70、80、90年代時每個小朋友都會有的回忆。今天，却有點渐渐退出市場。

目前曾厝垵并未出既有关产业，放風筝這一活動，無论男女老少、情侣或者亲子都能参与，市場广阔。到曾厝垵旅游的為青年居多，正值青春年华，我們可以让顾客在旅途的過程中，感受青春的魅力，激发激情与梦想，发明某些独一無二的回忆。

由于DIY風筝构造简朴，技术含量低，因此材料成本和技术投入成本低，而景区平均消费高，可以赚取更多利益。我們有高素质的管理人员和良好的组织构造作為管理好企业的重要保证。在初期我們會举行風筝大赛等活動、請同學幫忙并运用网络力量進行宣传扩大店的著名度，吸引更多的游客。目前本团体已經做好产品的投产计划，设计風筝的种类及样式，并且研究每一种类的風筝在不一样的DIY状况下可以飞起来的条件，之後對DIY風筝進行丰富完善，重心放在创新设计出更与众不一样的風筝上，并在店内增長明信片、DIY小饰品的贩卖，扩大规模。

【关键詞】曾厝垵放飞梦想DIY風筝青春激情创业计划書

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、企业简介 4

二、产品/服务简介 4

三、市場分析 4

（一）消费者 4

（二）市場大小和趋势 5

（三）竞争和竞争优势 5

（四）估计的市場份额和营业额 5

（五）持续的市場评估 5

四、商业模式 6

五、經营计划 7

（一）营业总战略 7

（二）定价 7

（三）营业战术 7

（四）服务和保证原则 8

（五）广告和营业公关 8

六、财务计划 8

（一）项目初始投资概算 8

（二）营业現金流量分析 8

七、设计開发和营业计划 9

（一）開发状态和任务 9

（二）困难和風险 9

（三）机遇与挑战 9

（四）规划和营业 9

1.营业周期 9

2.地理位置 9

3.设施改善和条件 9

4.战略和计划 10

5.规章和法律問題 10

八、团体的构成及建设 10

九、关键風险、問題和假设 11

一、企业简介

有梦翱翔從属消费行业，重要從DIY風筝，目前该行业具有广大的消费市場，有广阔的发展前景，且在曾厝垵這個地方没有专门的風筝店，基本無竞争。為此在合理合法的經营下，不停打造服务品牌，以服务带感人，給顾客带来青春期的激情和梦想；以创新的理念，追求時尚，給企业带来生机和潜力。

企业定位：服务性企业

企业主題：忆青春，我来做主

发展目的：将風筝产业发展成到厦门旅游的標志之一

二、产品/服务简介

企业狠抓服务态度，不停追求创新，在服务上做到“以人為本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不停增長消费者的回頭率。企业必须理解合适的消费人群，分不一样步段的人群，及時提供不一样消费者的需求；同步也要不停不停创新、与時俱進，让自已的拳頭品牌生根、開花、成果。

我們力争為不一样的人群提供不一样的服务，让每一种人在這裏都再一次感受到青春的气氛。

例：

1、情侣：情侣是一群彼此愛著對方的人，對此我們主打完全DIY風筝，通過全過程的制作可以給情侣一种互助、认识對方、增長愛的分量的机會。

2、青少年：青少年是一种動手能力强、富有激情的群体，我們主打完全DIY風筝。

3、亲子：對于亲子来說互動是必要的，我們主打框架風筝，只需小朋友与父母设计風筝紙就行，需要的工序复杂性低，又能增長亲子互動性。

4、中年人：對于中年人我們提供完全DIY風筝。

5、小朋友：小朋友是一群富有想象力、复杂動手能力差的群体，為此针對小朋友提供框架風筝，只需要他們在風筝紙上涂鸦、选择風筝紙。

三、市場分析

（一）消费者

小朋友、情侣、青少年、中年、亲子等消费者，追忆青春，发明不一样样回忆的人群。

（二）市場大小和趋势

以厦门曾厝垵地区為主，向周围地区扩展，在此後五年内開设一至二家连锁店。伴随该地区文化和旅游風潮的形成，将會有更多的顾客，企业将得到更大的商机。

（三）竞争和竞争优势

目前為止，该地区没有专门的風筝店，伴随旅游区的成立，大量游客不停涌入，給企业带来了良机与挑战，该企业的落成将會給消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务