市场营销作业新知助业营销策划机构推荐.pptx

4类专业研究资讯｜8个行业案例研究

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壹、新知·助业（中国）品牌营销顾问机构简介

贰、推荐文档《市场营销作业-新知助业营销策划机构推荐》;

越需要可信赖的合作伙伴

新知·助业，13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题，在服务企业市场营销（品牌、营销管理）部门的经历中，我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合，结合IT实施工具系统，提出针对性解决方案，全面施行于行业，有效帮助客户减少机会成本付出，提升盈利能力！;

预判问题，组合资源，推动问题解决

遍及中国地区10个行业，50余家客户全程咨询案例成功证明，企业透过与我们在品牌、营销等方面的合作，能实现跨行业专长，与企业行业经验的完美结合，有效提升企业盈利能力

;;;我们提供“驻点服务”，“基础费用+销售提成”两大特色服务;提供客户数据挖掘，第3方实施工具，外部品牌、营销资源导入等支撑;;;;学习力、创新力、实战力

2000年-2006年

引进菲利普·科特勒《营销管理》理论体系

至今陆续引进国内外案例、咨询工具超万个，建立新知·助业和知识管理系统

2007-2008年

引进美国西北大学教授唐·舒尔茨整合品牌（IBC）案例库

引进卡斯林《价值营销》知识体系

2009年

引进美国精信的品牌管理系统

开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开“CSU·高端客户满意度提升”

2010年

独立研发，并完成“ARM·聚合营销”，“CMS·俱乐部营销体系建立与托管”解决文案

2011年

政企合作，发起现代服务业产业研究院

2012年

产业实践，建立牛仔库聚合营销网

;;;坚持用比自己强的人;娱乐市场营销;三个层面阐述;以我国对文化产业的界定，娱乐业属于文化产业外围层的娱乐文化服务，包括四个方面：(1)室内娱乐活动，（2）游乐园，（3）休闲健身娱乐活动，（4）其他计算机服务——网吧;具体内容：

歌厅、舞厅、卡???OK歌舞厅、音乐茶座、台球、高尔夫球、保龄球场、游艺场所、网吧、游艺游乐(如射击、狩猎、跑马、玩游戏机、蹦极跳、卡丁车、热汽球、动力伞、飞镖等)活动场所。

现在一些综艺节目也可以列为娱乐业，如：快乐大本营等;娱乐企业类别：

（1）、独立经营娱乐企业。包括①以单一娱乐项目作为经营内容的单一性娱乐企业（如卡拉ok厅，健身房、保龄球馆等）；②将多种娱乐项目作为经营内容进行综合经营的综合性娱乐企业（如大型娱乐城）;;1、营业性娱乐场所，收费，提供有偿服务

2、公益性娱乐场所，免费开放，如社区健身设施，社区公共球场;与其他文化服务市场相比，娱乐市场具有以下特点：

1参与性，又称自娱性。

2多样性，即文化娱乐的形式丰富多彩。

3综合性，即娱乐活动往往集学、唱、听、看、吃、喝、玩、乐为一体，是娱乐于表演、饮食、竞技文化的有机统一。;从广义上说，文化娱乐市场的涵盖范围非常广泛，包括所有的文化娱乐活动及文化娱乐场所的文化经营项目所构成的体系。从狭义上讲，我们一般所说的文化娱乐市场主要是指营业性歌厅、舞厅、卡拉OK厅、夜总会、音乐茶座、电子游戏（艺）厅、台球、保龄球馆等文化娱乐场所的文化娱乐经营项目以及各种传统的和新兴的娱乐项目。;热闹欢快，群众的自娱自乐和广泛参与，它的目的是满足人民群众休闲娱乐生活的需要。;呈波浪形发展，表现为汹涌不停的气势，彼此起伏的赶时髦，还有从非理性的“排浪式消费”向理性的“计划式消费”转化的趋向。;1要重视文化娱乐求新求异的特点

2加强理性的指导

3发展面向大众化的娱乐项目和场所;需要堵塞、禁止和清理的内容：娱乐市场的违法行为和现象

娱乐市场管理的最终目的，还是为了使之更繁荣、健康和有序;1、内容：包括游戏中心，电视游戏及游戏软件，公营博彩业，赛马，赛艇，自行车比赛，彩票、弹子球、卡拉ok等。

2、发展情况：游戏中心市场规模最大，卡拉ok的诞生国是日本，日本全国拥有33万家卡拉ok店，市场规模约6000亿日元；游戏软件2000年规模为4231亿日元，居世界第一位；公营博彩业规模很大，日本全国有弹子房1.7万家，弹子游戏机476万台，营业额高达21万日元。;2003年，日本政府成立了“知识