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2025年大学试题(管理类)-建筑企业管理学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.当前我国常见的建筑业经营方式有（）

A、自营方式

B、承发包方式

C、统建经营

D、招标投标

E、计划分配

2.企业财务管理主要是通过（）达到股东财富最大化的目的。

A、投资决策

B、融资决策

C、筹资决策

D、贷款决策

E、股利分配决策

3.企业标准化是指通过（）和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化，使之达到效率化的行动过程。

A、定量化

B、少数化

C、定性化

D、严格化

4.工程索赔的程序有（）。

A、索赔意向通知

B、递交索赔报告

C、工程师审核索赔报告

D、谈判

5.建筑企业管理的层次包括（）。

A、企业层次

B、项目层次

C、工程层次

D、作业层次

6.试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？

7.简述机械设备更新的形式。

8.下列各项中，不属于可行性研究报告内容的是（）

A、建设规模

B、产品方案

C、施工方案

D、企业劳动定员

9.持续发展的战略方式对应于（）领导者类型。

A、探索者?

B、征服者?

C、头脑冷静者

D、体贴型人士

10.项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。

11.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。

A、人事

B、规章制度

C、信息

D、领导

12.建筑企业管理基础工作主要内容？

13.下列属于企业文化建设中出现的误区的是（）。

A、狭义化

B、形式化

C、空置化

D、盲目化

14.按培训与工作的关系来划分有（）。

A、正规学校培训方式

B、自学形式培训

C、在职培训

D、短期培训

15.按（）划分，可分为如下几类定性预测定量预测综合预测。

A、预测时间

B、预测范围

C、预测方法

D、预测结果

16.进行盈亏分析，需把产品成本分为（）

A、总成本和单位成本

B、固定成本和可变成本

C、制造成本和管理成本

D、时间成本和非时间成本

17.决策的主体是管理者。

18.建筑企业战略实施一般步骤是什么？

19.以下哪些属于企业计划编制需遵循的要点（）。

A、发现机会与风险

B、力求经济合理

C、对不同的计划要采用不同的考核标准

D、必须提供方面

20.（）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。

A、日本

B、欧盟

C、中国

D、美国

21.建筑市场调研常用方法有（）、（）、实验法、日记调查法。

22.安全事故的特性有（）。

A、因果性

B、随机性

C、潜伏性

D、可预防性

23.功能评价方法中，功能成本法的核心是把所有功能都转化为费用（成本），是指获得这一功能的（）

A、最高费用（成本）

B、最低费用（成本）

C、平均费用（成本）

D、可行费用（成本）

24.以下关于总分包模式的特点，描述正确的是（）。

A、便于质量控制

B、招标发包工作难度低

C、对发包方而言，合同结构复杂

D、对发包方而言，合同结构简单

25.经理负责制是指经理对企业的（）和（）工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。

26.三大标准体系有何异同点？

27.建筑企业的计划体系，应以经济效益为中心，坚持长期发展的战略目标和满足商品市场的需要。

28.下列属于企业管理现代化的主要内容是（）。

A、管理思想现代化

B、管理理论现代化

C、管理方法现代化

D、管理人力现代化