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2025年大学试题(管理类)-项目工程经济风险管理考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.下列哪种情况发生时,不能视为分包人违约()
A、分包人与业主或监理工程师发生直接工作联系。
B、分包人将其承包的分包工程转包或再分包。
C、分包人使用不合格的材料。
D、因工程进度款无法到位,导致施工无法进行。
2.项目核算,只要剩下来的就可以兑现奖励。
3.分包工程完工结算的条件()。
A、达到合同质量标准。
B、符合劳务分包方的要求。
C、符合合同条件。
D、工程施工完毕。
4.建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
A、责任主体
B、责任范围
C、责任目标
D、奖罚标准
5.劳务合同附表主要有()
A、劳务合同工作量价格清单
B、甲供料及损耗一览表
C、甲供机械一览表
D、乙方提供机械设备一览表
6.项目应该制定变更索赔工作计划书,一旦制定必须严格执行,抓好落实,无需动态修订。
7.合同一经签订,即实行风险责任承包。如在合同责任成本预算总额内,由于以下哪些情况可以考虑调整()
A、设计变更
B、材料价格异常差异
C、施工方案有重大调整
D、以上造成总成本超出10%以上时
8.以下四项分别属于目标维的哪项风险() ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短
A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险
B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险
C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险
D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险
9.合同签订前,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行合同评审。
10.工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由法人或其委托的代理人手工填写,公司名称必须填写齐全。
11.下面哪项不符合风险自留的条件()
A、别无选择
B、投资机会很好
C、企业有短期内承担最大潜在损失的能力
D、损失非常严重
12.项目申请评估的条件是()
A、图纸已经到位
B、各项调查基本结束
C、施工组织设计已经确定
D、劳务单价已经签订完
E、已经具备开工条件
13.项目应指定一名项目副职分管项目责任成本管理工作。
14.依据工程合同和项目的具体情况,采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式,按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。()
A、目标维、因素维
B、顺序维、因素维
C、成本维、因素维
D、时间维、目标维
15.以下哪些是违法分包()
A、分包给不具有相应资质条件的单位
B、合同中未有分包约定,又未经发包人同意,而交由其他单位施工的
C、将工程主体分包给其他单位的
D、分包单位将承包的工程再分包的
16.工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由()手工填写,公司名称必须填写齐全。
A、劳务公司项目经理
B、劳务公司项目经理和总工联合
C、劳务公司法人或其委托的代理人
D、劳务公司总工程师
17.责任预算总额组成()
A、主体工程预算
B、项目部本级管理费预算
C、临时工程责任预算及创效指标
D、税金
18.项目评估中材料消耗的计算,以国家现行定额水平并结合施组方案和企业经验定额计算应耗量,减去国家要求的降耗系数,钢材降耗系数应为()
A、1~1.5%
B、2%
C、2~2.5%
D、3%
19.下列计价行为哪些属于违规计价()
A、以现场管理人员随意签定、项目经理未签字的日工进行计价
B、合同内项目不按合同单价进行计价
C、合同外项目未上报审批进行计价
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