2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-领导学考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.工业化生产关系最主要的特点是把人与人之间的关系从原来的分产承包转变为现代专业协作关系。

2.领导者在具有了权力资源后，还需被其他人所认识。简述领导者展示自身权力资源而经常采取的策略。

3.下列属于领导特质论的代表人物的是（）

A、吉伯

B、斯托格蒂尔

C、吉赛利

D、杜拉克

E、豪斯

F、布兰查德

4.公共决策所应遵循的第一标准是效率。

5.公司管理的终极目标是（）

A、实现公司战略统一

B、提高公司利润率

C、让员工服从管理

D、建设企业文化

6.输赢的类型包括（）。

A、输—赢型

B、零和型

C、双赢型

D、双输型

7.领导体制一般包括三个相关部分：机构设置、领导权限划分、机构之间的关系形式，其中机构的设置处于核心地位，决定着体制性质和类型。

8.公共决策的理性过程中第三步应该是（）。

A、定义问题?

B、确定目标?

C、制定可选方案?

D、权衡与抉择

9.对企业来说，培训是投资也是成本，对员工来说，培训是（）

A、可有可无的

B、既然安排了，不去白不去

C、时下流行的学习方式

D、一种成长性收入，可以转化成金钱收入

10.想博得惯用“压泵式”握手的人的好感，应该采取的方式是（）

A、配合对方的心情做事

B、经常指出对方的缺点

C、提升对方的自信心

D、追捧、吹嘘对方

11.领导者应具备的四个特质不包括（）。

A、意志?

B、理智?

C、能力?

D、情智

12.唐太宗李世民在《帝范﹒审官篇》中说：“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。”主要体现了人才合理使用的哪一原则（）

A、用其所长，用当其位

B、用其所愿，用当其时

C、用人不疑，合理组合

D、张弛有度，因势而异

13.总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是，组织不定期的年度经营计划监控会。

14.在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是（）

A、用于搜集考核指标

B、纵列是组织的各个部门，横列是核心指标

C、需要区分驱动责任和结果责任

D、连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具

15.为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。

A、下属可以比自己完成得更好

B、急迫且高度优先的任务

C、比较容易的任务

D、枯燥任务与愉快任务分开

16.（）是一个人对自己完成某种水平的工作能力的一种判断，它是积极性的重要源泉之一。

A、自我功效

B、集体功效

C、自我概念

D、价值判断

17.谈判桌上的拒绝点是（）。

A、最佳谈判底线?

B、最佳谈判结果?

C、对协议的替代选择

D、对协议的最优选择

18.下列哪一项不属于冲突的正面效应？（）

A、推动变革

B、刺激批判性思维

C、情绪得到宣泄，更好理解他人

D、提高了生产力

19.下列哪一项不是领导文化的特征（）

A、政治性

B、变革性

C、多样性

D、稳定性

20.领导的产生归根结底是由（）决定的。

A、社会生产

B、人的主观能动性

C、群体组织生活

D、劳动

21.如果把管理者比作一架飞机，构成机头的知识应该是（）

A、哲学、思维科学

B、社会、人文科学

C、相关专业知识

D、外语、计算机、法律等

22.如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。

23.团队的设计原则不包括（）。

A、清晰的任务结构

B、最好是10人以上的规模

C、团