2025年大学试题(管理类)-绩效管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-绩效管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.什么是绩效评价指标？它由哪些要素构成？

2.绩效考核方法选择的影响因素包括（）。

A、考核成本

B、工作的适用性

C、企业自身的特点

D、管理者的能力和态度

E、企业战略与绩效考核目标

3.绩效内容包括（）。

A、绩效项目

B、绩效标准

C、绩效指标

D、绩效目标

E、绩效方法

4.量表法包括（）

A、图尺度量表法

B、等级择一法

C、行为锚定量表法

D、行为对照表法

E、行为观察量表法

5.如果员工的能力呈偏态分布，则不适宜运用（）

A、关键事件法

B、行为锚定量表法

C、强制分配法

D、排序法

6.上级主管的考评占总考评的比例为（）。

A、10%左右

B、20%-30%

C、40%-50%

D、60%-70%

7.绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备解聘的员工的方式是（）

A、告之和推销?

B、告之和聆听?

C、问题解决方式?

D、授权方式

8.绩效考评结果的效标作用

9.绩效考评的类型有（）。

A、上级考评

B、同级考评

C、下级考评

D、自我考评

E、外人考评

10.绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包括（）

A、告知和推销方式

B、非正式面谈方式

C、告知和聆听方式

D、解决问题方式

11.下列选项中不属于四大付薪方式的是（）

A、基于市场的付薪方式

B、基于能力的付薪方式

C、基于绩效的付薪方式

D、基于奉献的付薪方式

12.成功实施绩效管理的条件有很多，其中不包括（）

A、实施目标管理

B、基于公司战略的KPI指标考核体系

C、统一、完整的绩效考核制度

D、强有力的物质保障体系

13.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

A、硬指标

B、软指标

C、行为指标

D、结果指标

14.（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。

A、书面报告

B、管理者与员工的定期面谈

C、管理者参与的小组会议或团队会议

D、咨询

15.通常情况下，企业利益相关者中，关键的利益相关者主要有（）

A、客户?

B、员工

C、股东

D、政府?

E、银行

16.员工对绩效管理培训内容的渴望程度越高，其产生的抵触情绪越明显。

17.有关360度反馈评价，正确的理解是（）

A、?一般采用匿名的方式进行评估

B、可以据此确定员工的任务绩效水平

C、有利于促进员工的职业发展

D、在众多的评价纬度中，主管打分的权重最高

E、可以对被评价者有更深入、全面的了解

18.个人需求目标的双重性，“犹抱琵琶半遮面”式的心理状态是属于（）。

A、员工自我矛盾

B、主管自我矛盾

C、组织目标矛盾

D、考评者与被考评者的矛盾

19.所有部门员工的业绩情况都符合正态分布的规律，所以正态分布适用于所有情况。

20.绩效管理的一般理论基础有（）。

A、控制论

B、系统论

C、信息论

D、循环论

E、闭合论

21.一般而言，绩效指标权重最高为多少（）

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

22.请简述如何才能尽量避免考核过程中可能出现问题的发生？

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