安全文明施工管理考核办法.docx

安全文明施工管理考核办法

??一、总则

（一）目的

为加强公司安全文明施工管理，提高施工现场安全文明施工水平，保障员工生命安全和身体健康，促进公司持续稳定发展，特制定本考核办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司所属各工程项目部及参与项目施工的各分包单位。

（三）考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，对安全文明施工管理情况进行客观、公正的评价和考核。

2.科学合理原则：考核指标明确、合理，考核方法科学、可行，确保考核结果真实反映安全文明施工管理水平。

3.奖优罚劣原则：对安全文明施工管理工作表现突出的单位和个人给予奖励，对存在问题的单位和个人进行处罚，激励各单位积极做好安全文明施工管理工作。

二、考核组织机构

（一）成立安全文明施工管理考核领导小组

组长：公司主管安全副总经理

副组长：安全管理部门负责人、工程管理部门负责人

成员：质量技术部门负责人、各工程项目部项目经理

（二）职责

1.领导小组

负责制定和修订安全文明施工管理考核办法。

组织实施安全文明施工管理考核工作，审定考核结果。

研究解决安全文明施工管理考核工作中的重大问题。

2.安全管理部门

负责具体组织安全文明施工管理考核的日常工作。

收集、整理考核资料，提出考核意见和建议。

对考核结果进行通报和公示。

3.工程管理部门

协助安全管理部门开展安全文明施工管理考核工作。

对工程项目的施工组织设计、施工方案等涉及安全文明施工的内容进行审查。

督促各工程项目部落实安全文明施工措施。

4.质量技术部门

参与安全文明施工管理考核工作。

对工程项目的质量安全技术措施进行指导和监督。

5.各工程项目部

负责本项目部安全文明施工管理工作的具体实施。

配合公司考核领导小组开展考核工作，提供相关资料和数据。

根据考核结果，对存在的问题进行整改落实。

三、考核内容及标准

（一）安全管理

1.安全生产责任制

考核标准：项目部是否建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责，并签订安全生产责任书。

评分细则：未建立安全生产责任制的扣[X]分；安全生产责任制不明确、不完整的扣[X]分；未签订安全生产责任书的扣[X]分。

2.安全教育培训

考核标准：项目部是否对员工进行三级安全教育培训，是否对特种作业人员进行专门的安全技术培训并取得相应资格证书，是否定期组织安全培训和应急演练。

评分细则：未进行三级安全教育培训的扣[X]分；特种作业人员未持证上岗的每人次扣[X]分；未定期组织安全培训和应急演练的每次扣[X]分。

3.安全检查

考核标准：项目部是否定期进行安全检查，是否对检查中发现的安全隐患及时进行整改，是否建立安全检查及隐患整改台账。

评分细则：未定期进行安全检查的扣[X]分；对安全隐患未及时整改的每项扣[X]分；未建立安全检查及隐患整改台账的扣[X]分。

4.安全事故管理

考核标准：项目部是否发生安全事故，事故报告、调查处理是否符合规定要求。

评分细则：发生一般安全事故的扣[X]分；发生较大及以上安全事故的一票否决；事故报告、调查处理不符合规定要求的扣[X]分。

（二）文明施工

1.施工现场环境

考核标准：施工现场是否整洁有序，物料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理，施工现场是否设置明显的安全警示标志。

评分细则：施工现场不整洁、物料堆放混乱的扣[X]分；建筑垃圾未及时清理的扣[X]分；未设置明显安全警示标志的每项扣[X]分。

2.施工围挡及大门

考核标准：施工现场围挡是否坚固、稳定、整洁、美观，高度是否符合要求，大门是否开启灵活、关闭严密。

评分细则：围挡不符合要求的扣[X]分；大门存在问题的扣[X]分。

3.临时设施

考核标准：项目部办公区、生活区临时设施是否符合安全、卫生、消防要求，是否满足员工生活需要。

评分细则：临时设施不符合要求的扣[X]分；不能满足员工生活需要的扣[X]分。

4.环境保护

考核标准：施工现场是否采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施，是否符合国家和地方环保要求。

评分细则：未采取有效环境保护措施的扣[X]分；不符合环保要求的扣[X]分。

四、考核方式及周期

（一）考核方式

1.日常检查：安全管理部门及工程管理部门定期对各工程项目部进行日常安全文明施工检查，检查结果作为考核的重要依据。

2.定期考核：每月底各工程项目部对本月安全文明施工管理情况进行自评，填写考核自评表，报公司安全管理部门。公司安全管理部门根据日常检查情况和各项目部自评结果，进行综合考核评分。

3.不定期抽查：公司