安全生产岗位责任制考核办法.docx

安全生产岗位责任制考核办法

??一、总则

（一）目的

为了加强公司安全生产管理，全面落实安全生产岗位责任制，确保公司安全生产目标的实现，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本考核办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司各部门、各岗位员工的安全生产岗位责任制考核。

（三）考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，按照统一的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。

2.全面考核原则：对安全生产岗位责任制的履行情况进行全面考核，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全操作规程遵守情况、安全隐患排查治理情况等。

3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的有效性和及时性。

4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚，充分调动员工安全生产的积极性和主动性。

二、考核组织与职责

（一）考核领导小组

公司成立安全生产岗位责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定和修订考核办法，审核考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。

（二）考核工作小组

考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人任组长，成员包括安全管理人员和相关部门的兼职安全管理人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核结果、提出考核意见等。

三、考核内容与标准

（一）安全生产目标考核

1.考核指标

事故发生率：统计公司年度内发生的各类生产安全事故次数，事故发生率不得超过[X]%。

重伤率：统计公司年度内发生的重伤事故人数，重伤率不得超过[X]‰。

死亡率：统计公司年度内发生的死亡事故人数，死亡率为零。

职业病发病率：统计公司年度内发生的职业病病例数，职业病发病率不得超过[X]‰。

2.考核标准

各项考核指标均达到目标要求的，得满分[X]分。

事故发生率、重伤率、死亡率、职业病发病率每超过目标要求[X]个百分点，分别扣减[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。

发生一次较大及以上生产安全事故的，该项考核得零分，并按照相关法律法规追究责任。

（二）安全管理制度执行考核

1.考核内容

安全生产责任制：各部门、各岗位是否明确安全生产职责，是否签订安全生产责任书。

安全管理制度：是否建立健全各项安全管理制度，包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案及演练制度等，并严格执行。

安全操作规程：各岗位是否制定并执行安全操作规程，员工是否熟悉并遵守安全操作规程。

安全投入：是否按照国家规定提取和使用安全生产费用，保障安全设施设备的正常运行和维护。

安全档案管理：是否建立健全安全生产档案，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故应急预案及演练记录等，并妥善保管。

2.考核标准

各项考核内容均符合要求的，得满分[X]分。

安全生产责任制不明确，未签订安全生产责任书的，扣减[X]分。

安全管理制度不健全，或未严格执行的，每项扣减[X]分。

安全操作规程未制定或执行不严格的，扣减[X]分。

安全投入不足，影响安全设施设备正常运行的，扣减[X]分。

安全档案管理不规范，资料不全或保管不善的，扣减[X]分。

（三）安全隐患排查治理考核

1.考核内容

隐患排查：是否定期组织安全隐患排查，建立隐患排查台账，对排查出的隐患是否及时进行登记、分析和评估。

隐患治理：对排查出的隐患是否制定切实可行的治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等，并按照治理方案进行整改，确保隐患得到及时消除。

隐患整改跟踪：对隐患治理情况是否进行跟踪复查，确保隐患整改到位，形成闭环管理。

2.考核标准

各项考核内容均符合要求的，得满分[X]分。

未定期组织安全隐患排查，或隐患排查台账不健全的，扣减[X]分。

对排查出的隐患未及时进行治理，或治理方案不完善的，每项扣减[X]分。

隐患整改跟踪不到位，未形成闭环管理的，扣减[X]分。

（四）安全教育培训考核

1.考核内容

培训计划：是否制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。

培训实施：是否按照培训计划组织实施安全教育培训，培训记录是否完整、准确。

培训效果：员工是否掌握必要的安全知识和技能，是否具备相应的安全意识和应急处置能力。

2.考核标准

各项考核内容均符合要求的，得满分[X]分。

未制定年度安全教育培训计划的，扣减[X]分。