2025年大学试题(管理类)-管理科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-管理科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.计划的程序可划分成8个步骤，其中（）是制定决策的真正关键。

A、拟定可供选择的方案

B、评价各种备选方案

C、选择方案

D、拟定派生计划

2.一天可办完的事得办10天，一个月可办完的事得办半年。这种现象是反映了组织（）。

A、机构臃肿

B、反应迟钝

C、文山会海

D、模式僵化

3.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的（）层次

A、哲学方法

B、一般方法

C、具体方法

D、数学方法

4.对于不可控制的偏差，应该（）。

A、不予理睬

B、查究责任

C、予以纠正

D、立即修正计划使之符合实际

5.授权可遵循的原则有（）。

A、重要原则

B、明确原则

C、适度原则

D、按责授权

E、逐级授权

6.非关税措施与关税措施比较有以下特点（）

A、灵活性

B、有效性

C、隐蔽性

D、歧视性

7.广义计划包括的具体内容有（）计划。

A、准备

B、制订

C、执行

D、检查

E、调整

8.灵活性只是在一定程度范围内是可能。它的限制条件是（）。

A、有些情况无法使计划具有灵活性

B、情况复杂

C、使计划具有灵活性可能需要花钱

D、因素太多

E、不能总以推迟决策时间来确保计划的灵活性

9.下列属于内部选拔政策的优点是（）。

A、有利于鼓舞和维持组织成员的士气

B、有利稳定队伍

C、误用人才的风险较小

D、任职者能够较快的开展工作

E、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

10.影响分销策略的主要因素包括（）

A、信用条件

B、付款方式

C、公共关系

D、基本价格

11.在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导

A、专制型领导

B、俱乐部型

C、贫乏式

D、理想型

12.工商谈判是以（）为核心。

A、利益谈判

B、责任谈判

C、价格谈判

D、质量谈判

13.根据能级结构，处在正三角形最底层的是（）

A、管理层

B、执行层

C、操作层

D、决策层

14.状态方程式的表达式有（）

A、微分方程表达式

B、直线方程表达式

C、差分方程表达式

D、积分方程表达式

E、十字交叉表达式

15.管理学形成后的3个阶段是（）阶段。

A、早期管理实践与管理思想

B、古典管理理论

C、管理产生的萌芽

D、新古典管理理论

E、现代管理理论

16.下列对于枝的理解正确的是（）

A、枝是参与人采取行动的时点。

B、枝是所有决策结分割成不同的信息集。

C、一个枝可以包括多个决策点，也可以包括一个决策点。

D、枝是从一个决策结到它直接后续结的连线。

17.吉赛利研究的个性特征包括（）。

A、才智

B、性别

C、自信心

D、适应性

E、决断能力

18.计划工作的主要原理有（）。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

19.菲德勒认为：从领导者的角度看，（）是最重要的。

A、职位权力

B、任务结构

C、工作效率

D、上下级关系

20.资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过（）的流转过程。

A、3个月

B、6个月

C、1年