2025年大学试题(管理类)-管理学概论考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-管理学概论考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.领导权变理论主要包括（）

A、菲德勒模式

B、途径_目标理论

C、领导生命周期理论

D、领导行为方格图理论

E、勒温理论

2.工作效率最高的领导方式是（）

A、专制方式

B、民主方式

C、放任自流方式

D、集体参与方式

3.改善有效沟通的途径？

4.西方组织行为学是应该全盘否定。

5.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。

6.一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中（）

A、人力资源

B、形象资源

C、物质资源

D、金融资源

E、关系资源

7.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。

A、过程型激励理论

B、需要层次理论

C、双因素理论

8.下列属于美国管理学家的“费德勒模式”提出的基本因素是（）。

A、目标理论

B、任务结构

C、不成熟—成熟理论

D、四分图理论

9.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。

A、景象

B、价值观

C、使命

D、目标

10.（）原理是指主管人员越是能够了解下属的需要和愿望并给予合理满足，就越能够调动下属的积极性，使之为实现组织目标做出自觉的贡献。

11.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家（）首先提出来的。

A、梅约

B、德鲁克

C、康德

D、霍桑

12.计划工作最能明确反应管理基本特征的是（）。

A、首位性

B、效率性

C、普遍性

D、目的性

13.马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。批评的主要意见是：（）

A、人得需求情况与理论的描述有很大的差别

B、理论缺乏实证的研究

C、理论建立在唯心主义的基础上

D、理论建立在资本主义唯利是图的基础上

14.（）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。

A、前馈控制

B、同期控制

C、反馈控制

D、全面控制

15.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等

16.非正式沟通起源于人类爱好闲聊的特性，闲聊时的信息被称为传闻或小道消息。非正式沟通具有（）的特征

A、大多在无意中进行，传递的内容有所限定

B、不需要遵循组织结构原则

C、信息往往并不完整

D、主要是有关情感或情绪的问题，与工作是无关的

17.李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。

A、工长

B、总经理

C、领班

D、车间主任

18.通用电气公司的韦尔奇?

当韦尔奇于八十年代初接手通用电气时，美国正面临着日本、韩国等企业的强大竞争，不少行业在进口产品的冲击下不断衰落，例如钢铁、纺织、造船、家电、汽车等。韦尔奇上任伊始，对公司的状况极为不满，认为公司染上了不少美国大公司有的“恐龙症”，即机构臃肿、部门林立、等级森严、层次繁多、程序复杂、官僚主义严重、反应迟钝等。在日本、德国等的竞争对手面前束手无策、节节败退。为了改变这种状况，韦尔奇明确提出要以经营小企业的方式来经营通用电气，彻底消除官僚主义，并采取了一系列的具体措施。?

韦尔奇一上台就大刀阔斧的削减重叠机构。当时，全公司共有40多万职工，其中有“经理”头衔的就达2.5万人，高层经理500多人，仅副总裁就有130人。公司的管理层次共有12层，工资级别竟多达29级。韦尔奇先后砍掉了350多个部门，将公司职工裁减为27万人。有人称他为“中了弹韦尔奇”，意即他像子弹一样把人干掉，同时使建筑物保持完好无损。不过，这个并不十分恰当，因为韦尔奇连建筑物本身也要加以摧毁和改造。他在裁减冗员的同时，大力缩减管理层次，强