2025年大学试题(管理类)-管理学基础考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-管理学基础考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.任务管理是谁提出的（）。

A、泰罗

B、德鲁克

C、泰勒

D、法约尔

2.综合激励理论综合了各种激励理论，是在吸取了他们的优点，克服了其不足后提出来的，最具代表性的是美国心理学家管理学家波特和劳勒的综合激励模式，以下对其认识正确的是（）

A、一定的工作绩效会带来一定的奖酬，奖酬包括内在性奖酬和外在性奖酬两个方面

B、人的努力程度是由期望值一个因素决定的

C、新的效价和期望值会重新调整人的努力程度

D、人经过努力能否导致一定的工作绩效，不受任何因素的影响

E、人经过努力能否导致一定的工作绩效受诸多因素的影响

3.能够维持员工已有的现状，到不回因此而提高其积极性，这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫（）。

A、保健因素

B、激励因素

C、低沉因素

D、消极因素

4.下列那项不是组织的特征（）。

A、具有明确的目标

B、具有一定的结构

C、拥有资源

D、具有责任心

5.下列哪项不属于定性决策方法（）。

A、专家调查法

B、盈亏平衡点法

C、头脑风暴法

D、德尔菲技术法

6.被称为信息沟通的发送者是（），是指发出信息的人，也称作信息的来源。

7.组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

8.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和（）。

A、业务计划

B、指导性计划

C、财务计划

D、程序计划

9.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（）。

A、自然属性

B、社会属性

C、科学性

D、艺术性

10.德尔菲技术法是一种主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法，通常是将对解决某一问题有兴趣的人结合起来，在完全不受约束的条件下，敞开思路，鼓励独立思考，畅所欲言。

11.下列哪些事物无法作为可视化管理的工具（）

A、照片

B、声音

C、灯号

D、ISO标准程序书

12.组织在发展初期最常用的结构模式是（）

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

13.通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下独立思考的是（）

A、头脑风暴法

B、德尔菲技术法

C、名义小组法

D、专家调查法

14.（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证。

A、组织的基本制度

B、职权

C、组织的管理制度

D、职责

15.GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）

A、可能造成“近亲繁殖”

B、容易引起员工之间的不团结

C、在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要

D、以上三个都正确

16.领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式（）。

A、命令型领导方式

B、说服型领导方式

C、授权型领导方式

D、参与型领导方式

17.（）不具有控制体系的特征

A、人体

B、企业

C、恒温器

D、沙堆

18.信息搜集的基本要求主要有（）。

A、准确性

B、及时性

C、完整性

D、经济性

19.关于目标管理的特点，下列不属于其特点的是（）。

A、重视人的因素

B、重视过程

C、建立目标锁链移目标体系

D、重视成果

20.近代，管理学理论得到了长足的发展，涌现出了大量的管理学派，被称为管理理论丛林，下列管理理论学派与其代表人物正确的是（）。

A、社