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主要内容、提示
责任人主要成果及工具、参考模板
及时限
序号流程节点主要内容、提示时限组织/主办人配合/协助人
场地现状:是否有可以保留和利用的项目团队主要岗位人
景观,经
1现场景观资源,包括地形、树木等。员到岗,确定项目开景观设计师
理、项目团队
场地周边:有利及不利的景观资源。始启动后7天内完成
景观,、研
项目产品定位,客户分析、建筑及景现场完成后10天
2景观定位沟通景观设计师发、招采职能经理、项参考项目定位报告
观风格确认、目标成本意向内完成
目团队
制定全区景观在项目的全景进度之内就景观主在项目总大节点
3景观设计师景观、项目团队
全景要节点与团队沟通达成一致确定后2天内完成
完成样板区景样板区选址、方案(售楼处、样板间
4观汇报文件人车流动线)、成本控制、风险点、景观设计师景观、项目团队
()时间节点等。
1输入设计条件,编制商务询价函;
设计单位2、设计单位的考查、选择,最终需要不晚于设计单位确定
5景观设计师
及询价景观部/研发确定(4家前1周
及以上单位比价)
1设计费单价应在指导价以内。
2指导性意见:
确定景观设计方案到施工图
6景观设计师
单位20元/㎡,景观面积小于50000㎡
18元/㎡,景观面积小于100000㎡
15元/㎡,景观面积大于100000㎡
3住宅标杆性项目,设计费与单
独。
参考第一项。建筑交底并提供
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