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房地产销售部2020年终工作总

结

Worksummaryofrealestatesalesdepartmentattheendof2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-067751

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销售工作总结

房地产销售部2020年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

房地产销售部2018年终工作总结（一）

时光飞逝，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾刚刚走过的

2018年，销售部在xxx的正确领导下，在公司各部门的鼎立支持下，在销售部

全体人员的共同努力下，面对复杂的市场环境，销售部全体人员团结拼搏，齐心

协力完成了本年度的销售工作任务，为了更好地掌握这一年来的工作经验与不足，

便于下年度工作的开展和推动，特将销售部本年度工作总结如下：

工作成果：

2018年销售部主要工作可以分为以下几块：

1、负责进行已销售房屋后续手续的办理及尾款催缴

2、负责对接销售代理公司日常销售各项事务

3、负责进行公司员工自购福利房各事项的办理

4、配合公司战略，开展移民搬迁团购工作

5、开展社区团体购房工作

6、负责小区内停车位销售工作

7、全面配合物业公司办理交房相关事项

8、配合公司处理各种债务问题

9、配合前期部办理相关证件等手续

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销售工作总结

经过全年的奋战，对以上几方面的工作销售部取得了如下成果：

在这个过程中，销售部的兄弟姐妹们都经历了各种酸甜苦辣，但是销售部的

每一个人都能够服从安排，积极主动的去做好每一件事情，同时，在这个过程中，

销售部的每一个人都提升了自我，获得了成长。

同样的，在过去的这一年，我们也有很多地方需要反思和改进：

1、执行力不够，有的事项落实过慢，到截止时间得不到解决；

2、上半年销售部内部工作流程不严谨，以至造成一房两卖事件，虽然最后

通过努力得以妥善解决，但是这必须引起我们自身的重视并加以完善、改进

3、与其他部门、合作方对接的时候做的不够，销售部在日常工作中需要对

接部门和合作方较多，但是我们在一开始没能找到正确、合适的方式进行对接和

沟通，以至造成了很多不必要的麻烦，一度造成工作进度缓慢

针对我们本身的缺点和不足，是我们下一步必须要去面对和改进的，需要我

们在接下来的工作中进行完善和解决。2018年的工作已经接近尾声，在即将迎

来的新的一年中，我们销售部会继续不断的努力，我们销售部的每一个人每一年

都要有自己的进步，我们销售部的每一个人每一年都要有自己的成长！

销售部在2019年的工作中，依然不会轻松，依然充满挑战，但是，我们坚

信，在公司xxx的正确领导下，在公司各部门的鼎力支持下，在销售部全体成员

的共同努力下，所有的问题都会迎刃而解，所有的问题都将不再是问题！相信我

们xxx公司在来年中一定会取得更圆满的成功！

房地产销售部2018年终工作总结（二）

光阴似箭，