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房地产销售部工作总结

Worksummaryofrealestatesalesdepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-047622

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销售工作总结

房地产销售部工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

房地产销售部工作总结

在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措

施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不可

避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我

们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董

事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，

客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体

员工、各级主管干部表示衷心的感谢!

在过去的一年里，我们公司以极高的消化速度和消化率顺利占领本市市场。

上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，

其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。

到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其他楼栋的开盘销售场面异

常火热，销售率节节攀升，实现了今年的开门红，在本市房地产市场再次引起轰

动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区

方面也取得不俗的成绩。项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作

也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，

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销售工作总结

华润万家的进入，会大大的提升了楼盘档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌

增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务

实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华

和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工

的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过

学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现

在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的

良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程

进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，

保质保量完成公司下达的任务。

同事们，20XX年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们房地

产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，

新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也

要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管

理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们公司在社会上的形象，影响公司

的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司下年度的工作重点。

可以在这输入你的名字