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心理学与心理素养.pptVIP

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小刚大学毕业后分到一个单位工作,刚一进单位,他决心好好地积极表现一番,以给领导和同事们留下非常好的第一印象。于是,他每天提前到单位打水扫地,节假日主动要求加班,领导布置的任务有些他明明有很大的困难,也硬着头皮一概承揽下来。本来,刚刚走上工作岗位的青年人积极表现一下自我是无可厚议的。但问题是小刚的此时表现与其真正的思想觉悟、为人处世的一贯态度和行为模式相差甚远,夹杂着“过分表演”的成分。因而就难以有长久的坚持性。没过多久,小刚水也不打了,地也不拖了,还经常迟到,对领导布置的任务更是挑肥拣瘦。结果,领导和同事们对他的印象由好转坏,甚至比那些刚开始来的时候表现不佳的青年所持的印象还不好。因为大家对他已有了一个“高期待、高标准”,另外,大家认为他刚开始的积极表现是“装假”,而“诚实”是我们社会评定一个人所运用的“核心品质”。不值得定律不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。1.价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。2.个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。3.现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。案例应用例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。心理解析:值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。“选择你所爱的,爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体XXXXX同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。视频:心理、健康与行为四、大学生心理学概述(一)认知功能正常意义:是学习、生活与工作的基本心理条件,也是适应周围环境变化所必需的心理保证。认识过程人对客观事物的不同程度、不同水平、不同层次、不同方面的认识过程。包括注意、感觉、知觉、记忆、思维和想象等。特征辨别:图1与图2相同?D1C1A1图1B1单击此处输入你的正文B2比较A1→A2,B1→B2,C1→C2,D1→D2A2C2D2图2关系辨别:图1与图2相同?比较A1与B1的关系→A2与B2的关系,C1与D1的关系→C2与D2的关系B1A2B2C2D2A1C1D1图1图2B1A2B2C2D2A1C1D1系统辨别:图1与图2相同?比较A1与B1的关系与C1与D1的关系的关系→A2与B2的关系与C2与D2的关系的关系B1A2B2C2D2A1C1D1图1图2B1A2B2C2D2A1C1D1(二)社会知觉社会知觉是主体对社会环境中有关个人、团体和组织特性的知觉。社会知觉的种类对他人的知觉人际知觉角色知觉社会认知偏差首因效应指第一次交往过程中形成的印象对双方以后交往关系的影响。定势指在社会知觉中,人们常受以前经验模式的影响,产生一种不自觉的心理活动的准备状态,并在头脑中形成关于某类人的固定形象。这种对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的定势现象,也称社会刻板印象台湾大学李本华与杨国枢的调查国家刻板印象美国人印度人英国人德国人法国人日本人俄国人民主,天真,乐观,友善,热情迷信,懒惰,落伍,骑墙派保守,狡猾,善于外交,有教养,严肃有科学精神,进去,爱国,聪明,勤劳好艺术,轻浮,热情,潇洒,乐观善于模仿,爱国,尚武,进取,有野心狡猾,欺诈,有野心,残酷,唯物青年思维发展特点1预见性:个体在把握现实事物的基础上,对尚未展开的事物的本质及发展过程的判断。提出假设,进行推理和对结果预测

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