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2025国企中层竞聘笔考试练习题

一、选择题

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.扩大市场份额

D.提升员工福利

答案：B。国有企业作为国有经济的重要载体，既要实现国有资产的保值增值，又要服务国家战略，在国民经济中发挥主导作用。追求利润最大化、扩大市场份额和提升员工福利是企业运营的部分目标，但不是核心目标。

2.以下哪项不属于国有企业中层管理者应具备的能力（）

A.战略规划能力

B.专业技术能力

C.人际沟通能力

D.投机取巧能力

答案：D。国有企业中层管理者需要具备战略规划能力来把握企业发展方向，专业技术能力以应对业务问题，人际沟通能力来协调团队和内外关系。而投机取巧能力违背了企业的价值观和职业操守，不属于应具备的能力。

3.企业在制定战略时，进行SWOT分析，其中“O”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：C。SWOT分析法中，S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

4.以下哪种决策方法适用于风险型决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.名义小组技术

答案：C。决策树法是一种常用的风险型决策方法，它通过对各种可能的结果和概率进行分析，帮助决策者做出最优选择。头脑风暴法、德尔菲法和名义小组技术主要用于群体决策，帮助收集和整合各方意见。

5.以下属于国有企业企业文化核心内容的是（）

A.企业标志

B.企业制度

C.企业价值观

D.企业环境

答案：C。企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和发展方向。企业标志是企业文化的外在表现形式，企业制度是保障企业正常运转的规则，企业环境包括内部和外部环境，是企业生存和发展的条件。

二、填空题

1.国有企业的“三重一大”决策制度中，“三重”指重大决策、重要干部任免、重大项目安排，“一大”指__________。

答案：大额度资金运作。“三重一大”决策制度要求国有企业凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项必须由领导班子集体作出决定。

2.管理的四项基本职能是计划、组织、__________和控制。

答案：领导。计划是确定目标和行动方案；组织是对资源进行合理配置；领导是激励和引导员工实现组织目标；控制是监督和评估工作进展，及时纠正偏差。

3.市场细分的依据主要有地理细分、人口细分、__________和行为细分。

答案：心理细分。地理细分根据地理位置划分市场，人口细分依据人口统计变量如年龄、性别等，心理细分考虑消费者的心理特征如生活方式、个性等，行为细分则基于消费者的购买行为和使用习惯。

4.企业战略一般分为公司层战略、__________和职能层战略。

答案：业务层战略。公司层战略关注企业整体的发展方向和多元化经营；业务层战略针对各个业务单元，确定其竞争策略；职能层战略则是各职能部门为实现企业战略而制定的具体策略。

5.团队发展的五个阶段是形成阶段、震荡阶段、__________、执行阶段和休整阶段。

答案：规范阶段。在形成阶段，团队成员相互认识；震荡阶段会出现冲突和矛盾；规范阶段团队开始建立规则和秩序；执行阶段团队高效运作；休整阶段团队任务完成或面临调整。

三、判断题

1.国有企业只需要关注经济效益，不需要考虑社会效益。（）

答案：错误。国有企业不仅要追求经济效益，实现国有资产保值增值，还要承担社会责任，考虑社会效益，如保障民生、促进就业、推动科技创新等。

2.管理者的权力来源只有法定权力。（）

答案：错误。管理者的权力来源包括法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力。法定权力是基于职位赋予的权力，而其他几种权力则源于管理者的个人能力、资源等。

3.目标管理强调自我控制和自我管理。（）

答案：正确。目标管理是一种以目标为导向的管理方法，它通过将组织目标分解为个人目标，让员工明确自己的工作方向和责任，强调员工的自我控制和自我管理，以实现组织目标。

4.市场营销就是推销产品。（）

答案：错误。市场营销不仅仅是推销产品，它是一个综合性的概念，包括市场调研、产品开发、定价、渠道选择、促销等一系列活动，旨在满足消费者需求，实现企业目标。推销只是市场营销中的一个环节。

5.企业的所有决策都需要经过集体决策。（）

答案：错误。企业的决策可以分为集体决策和个人决策。对于一些重大决策，如“三重一大”事项，通常需要集体决策以保证决策的科学性和民主性。但对于一些日常的、简单的决策，个人决策可以提高效率。

四、解答题

1.请简述国有企业中层管理者的主要职责。