军工行业价格管理办公室主任岗位说明书.doc

价格办主任岗位说明书

岗位名称

价格办主任

岗位编号

710-1-0501

所在部门

价格管理办公室

岗位定员

1

直接上级

所长

工资等级

直接下级

副主任、对外报价合同管理、外协价格管理、采购价格管理

薪酬类型

所辖人员

4人，到岗2人

岗位分析日期

本职：全面主持价格管理办公室工作

职责与工作任务:

职

责

一

职责表述：组织制定本所价格管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行

工作时间百分比：20%

工作

任务

组织制定本所价格管理制度

频次：3次/年

编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划

频次：1次/周

组织实施年度、季度、月度及周工作计划

频次：3次/周

做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报

频次：1次/周

职

责

二

职责表述：负责对外报价及合同谈判及项目经费核拨

工作时间百分比：20%

工作

任务

负责对外报价及合同谈判

频次：1次/周

负责项目经费核拨工作

频次：1次/周

职

责

三

职责表述：组织对外协、采购及会议预算审核

工作时间百分比：40%

工作

任务

对外协预算进行核价、定价审核

频次：2次/周

对采购产品价格进行审核

频次：2次/天

对会议经费预算进行审核

频次：1次/周

对试验费用预算进行审核

频次：2次/周

职

责

四

职责表述：负责内部组织管理工作

工作时间百分比：5%

工作

任务

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

频次：

负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

频次：

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

频次：

拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

职

责

五

职责表述：其他工作

工作时间百分比：5%

工作

任务

组织处内专业知识的学习

频次：1次/月

印章的管理

频次：1次/天

参加民主生活工作及进行党员教育、党务工作

频次：4次/月

职

责

六

职责表述：完成领导交办的其他事项

权力：

权限一：对所各类报价及价格审定工作有建议权

权限二：：对合同谈判及对外报价、外协及采购、试验或会议的预算有审定权

权限三：对经费核拨、预算执行情况有监督检查权

权限四：对违反价格规定的行为有制止权

权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

权限六：有权向相关部门索取必要的资料和信息

权限七：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权

权限八：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权

权限九：对所属下级的工作争议有裁决权

权限十：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

工作协作关系：

内部协调关系

各研究室、科技处、条保处、财务处、经营处、一OO工厂、质量处、物业、经营中心

外部协调关系

驻所军代表室、各协作单位、采购供应商

所需记录文档：工作计划、对外报价材料、合同、各类价格审批表、文件

任职资格：

教育水平

本科

专业

企业管理、经济管理、理工科、财务管理

经验

从事科技管理工作12年经济管理工作12年

知识

熟悉所内各专业知识；具备经济、科技、价格管理知识；具备项目管理、财政基础知识。

技能技巧

办公软件、管理技能、写作水平、较强的谈判能力及分析能力

培训经历

管理知识、市场营销、财务知识、法律知识、项目管理

工作条件及其它

使用工具设备

、打印机、计算器、计算机、档案柜

工作环境

一般工作环境

工作时间特征

基本规律，有时上班时间随业务情况变化，平均每月出差3天

备注：

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