工程量清单及招标控制价编制审核入库类奖惩措施.docx

工程量清单及招标控制价编制审核入库类奖惩措施

本单位严格执行公司关于项目的奖惩制度。

（一）进度控制奖惩措施

1、对工程造价咨询工作进度没有按照建设单位的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟一天，项目负责人扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。延迟一周，项目负责人及相应责任人扣发全年奖金。

2、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目负责人及相应责任人。

3、对工程造价咨询项目部加班加点的工作人员，公司将发三倍加班工资。

4、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。

附表1：进度控制奖惩表

人员

行为

项目负责人

项目组成员

相关人员

延迟一天

扣发当月奖金

扣发当月奖金

罚款100

延迟一周

扣发全年奖金

扣发全年奖金

罚款200

延迟两周或以上

撤换

撤换

罚款500

按时或提前完成进度

奖励，并纳入年终考评。

表奖励，并纳入年终考评。

表彰

（二）日常考核奖惩措施

日常考核实行一项目一考核扣分制，由本单位负责，采取量化打分方式，满分为100分，80分（含）为合格线。造价师单个项目得分在100≤X＜90分的；绩效奖金增加1%，作为奖励；造价师单个项目得分在80≤X＜90分的，绩效奖金增加0.5%，作为奖励；造价师单个项目得分在70≤X＜80分的，扣除基本工资10%；造价师单个项目得分在60≤X＜70分的，扣除基本工资15%；造价师单个项目得分60分（不含）以下的，本单位直接解除和造价师劳动合同，不再聘请其为本单位造价工程师。

附：工程造价咨询项目日常考核表

序号

出现情形

每处打分

1

提交的成果文件委托方未进行签章，或者签字不规范或不齐全

-1

2

造价成果文件签章应当进行手写签字并且进行盖章，未签字盖章的

-3

3

成果文件纸质版与电子版(含ZB文件)与EXCEL版内容不一致的

-1

4

纸质版成果文件等相关资料未按照时限要求提供给建设单位的

-2

5

成果文件主要内容不全或自相矛盾的

-0.5

6

编制范围界定错误的、清单内容与招标文件规定相矛盾的或招标图纸未明确擅自推定的

-1

7

清单或控制价编制说明错误的

-0.5

8

图纸答疑编制混乱，理解上存在异议的

-0.5

9

项目特征描述与图纸相矛盾或严重不清的

-0.5

10

清单列项不合规的或出现错漏项的

-1

11

控制价综合单价出现异常错误导致综合单价高于或低于市场价格或合理综合单价2倍以上的

-2

12

材料价格未执行提交成果文件当期最新一期信息价的

-1

13

材料品牌、规格、技术参数与信息价格内容不匹配的

-0.5

14

提交成果文件时，信息价格无可采用的，需按规定提供询价依据，未提供询价依据视为未进行市场询价

-0.5

15

其他项目清单列项不合理或计入的暂列金额、暂估价、暂估量等未经同意的

-2

项目负责人签字专业负责人签字造价工程师签字

（三）年度考核奖惩措施

年度根据考核标准进行打分并且评级，本考核标准和造价工程师基本工资、绩效奖金、项目分红比例进行挂钩，如果累计扣分超过10分，针对该造价工程师进行约谈，情况严重者进行停职查看，对于其造成的经济损失，视合同金额而定，累计扣除超过10分的工程师需要赔付经济损失的10%-30%；累计扣分在5分-10分之间的，需要赔付经济损失的5%-10%，累计扣分在0-5分之间的，进行通报批评，并且在下一年度考核中着重考核其工作情况。

年度考核周期一般为12个月，根据企业日常考核，将造价师评定为A、B、C、D四个等级，A级为年度优秀员工，B级为年度合格员工，C级为年度不合格员工，D级为年度较差员工。在年度考核周期内，以日常考核项目平均得分结果进行排序，95＜X＜100分的员工评为A级；80≤X≤95分的员工评为B级；60≤X＜80分的员工评为C级；X＜60分，成果文件出现严重质量问题、或严重低级错误、或严重管理问题、或存在弄虚作假行为的员工评为D级；针对A级造价师提高项目分红比例，并且增加绩效奖金，每个项目提高绩效奖金1000元；针对B级造价师增加绩效奖金，每个项目提高绩效奖金500元；针对C级员工，不予发放奖金，并且处以罚款，罚款比例根据项目金额而定；针对D级员工予以严重批评，根据情况，如果造价成果出现严重质量问题，造成工程履约困难、投资损失、社会不良影响的，终止劳务合同，造价师需按照合同约定赔偿相关经济损失。各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。

1、全年度考核奖惩标准

C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%