摩托罗拉手机的营销策略.pptVIP

摩托罗拉手机的营销策略广告战略竞争对手技术战略针对消费者与时俱进关注国情广告策略明星代言傍大款策略广告新颖独特吸引力强赞助投资出现在电影音乐会MV中竞争对手生产低端、超低端的机型，如118、119、139等。与诺基亚的1100、1600竞争；销量提升，大幅度降低自己的销售价格，如V3，从上市的4000多，降低到最后的998元。诺基亚“质量门”事件”?向竞争对手推销手机技术技术策略目前在中国市场主要还是与渠道伙伴合作，加快发展旗舰店、至尊店和店中店的模式。注重手机的品牌设计，注重手机的品牌设计正在逐步取代技术至上技术与质量一直是摩托罗拉所致力追求的关注国情自1994年希望工程高等教育抗洪救灾抗击非典海啸捐款体育事业环境保护国企培训志愿者活动2003年摩托罗拉再次倾情捐助与中国人民共渡难关针对消费者添加标题来满足日益变化的消费品味。添加标题提供消费者新的音乐手机体验添加标题手机领域结合电信业者、音乐人、下载服务供货商等多角关系，绩效管理：朝着完成公司总目标的方向，把所有的阶层的努力都集中于该目标之上，以最适当的方法，最短的时间，最少的费用，取得最佳成果的一种管理方法。PARTONE关于绩效管理，Moto的观点

企业=产品+服务01企业管理=人力资源管理02人力资源管理=绩效管理03您是否有一份对摩托罗拉公司成功有意义的工作?您是否了解并具备能胜任本职工作的知识？您的培训是否已经确定并得到适当的安排，以不断提高您的工作技能？您是否了解您的职业前途，并且它会令您鼓舞，切实可行，而且正在付诸行动？过去的30天来，您是否都获得了中肯的意见反馈，以有助于改进工作绩效或促成您的职业前途的实现？您个人的情况，例如性别文化背景是否得到正确的对待而不影响您的成功？