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行销管理新课题
(国际行销、网络行销)
国际行销
本质上是国内市场的延伸
国内市场是原动力,国外市场是整体的提升。
从内销机构发展成外销国际组织,多国公司。
全球市场倾向的国际组织。
必须先充分了解世界各国经济,政治,法律,文化,社会,宗教,人民的生活习惯和商业方面的关系,以掌握各国的行销环境,然后才能制订行销计划。
必须具备专门的技术和知识,灵通的情报,深远的眼光,正确的判断,冒险的精神,以及要按部就班地,持续地经营。
组织贸易代表访问团。
国际行销管理策略
中央集权式。
地区分权式。
世界性市场的眼光
全球行销计划(GlobalMarketingProgramGMP)
三级市场(北美洲;西欧;亚太)
七大工业国(7G美加英德法意日)
国际行销的主要决策
行销组织决策行销规划决策
行销
组织
决策
行销
规划
决策
市场
进入
决策
市场
选择
决策
决定是否
进入
国外市场
?评估国际
行销环境
A B C D E F
(A) 评估国际行销环境
国际行销环境的变化
国际间贸易与投资的快速成长,显示世界经济形态日趋国际化。
美国在世界上的主导地位逐渐动摇,以及美国国际贸易逆差严重。
日本与远东地区国家在世界市场的经济力量日渐增强。
许多国际知名品牌兴起。
易货贸易(barter)与相对贸易(countertrade)日益普及,以促进国际间的交易。
各国为保护国内市场,应付外来竞争者,日渐增加国与国之间的贸易障碍。
国际著名公司之间策略性结盟越来越多。
中国大陆,东欧与阿拉伯产油国等新兴市场已逐渐开拓。
墨西哥,波兰等国家严重的外汇负债,带给国际金融体系越来越沉重的压力。
国际之间的运输,通讯与金融往来的速度加快。
许多国家将国营公司私有化,以提高效率。
区域性贸易,如北美洲共同市场,欧洲统一市场,亚细安联盟。
国际市场新趋势
全世界人口老化。
职业妇女人数增加。
年轻人追求“新,速,小”。
国际贸易体系
限制和障碍;关税;配额;禁运;货币兑换率;外汇管制。
经济环境
人口
产业结构
自足经济
原料出口经济
工业发展中经济
工业化经济
所得分配
贫富悬殊问题
政治法律环境
对国际贸易的态度。
政治稳定程度。
金融管制。
政府官僚体系。
国际行销面临的政治风险
一般政治风险??政治制度改变带来的风险。
控制风险??地政府没收,剥夺控制外国企业的可能性。
外汇转移风险当地政府限制外国企业将利润或资金 汇出的可能性。
文化环境
各国都有其独特的民情风俗,道德规范与禁忌,须先调查消费者的偏好与使用习惯。需考虑的因素有语言,宗教,观念,教育,社会组织,等等。
商业环境
各国道德规范与商业行为有异,须先掌握特点。
技术环境
一国技术水平影响行销者所销售产品与服务的种类。
地理环境
产品需适应不同地形和气候。
自然资源是一国生产潜能的主要决定因素。
(B) 进入国外市场前的决策
外销比例
行销少数或多数国家
行销对象国的类型
(C) 市场评选决策
估算目前的市场潜能
预测未来的市场潜能与风险
预测销售潜能
预算成本与利润
估算投资报酬率
(D) 市场进入决策
进入国际市场的五种模式
直接投资合资技术授权直接出口间接出口
直接投资
合资
技术授权
直接出口
间接出口
高投资金额,风险,控制程度,获利潜量低
高
投资金额,风险,控制程度,获利潜量
低
(E) 行销规划决策
标准化行销组合(Standardizedmarketingmix)
顾客导向的行销组合(Customizedmarketingmix)
五种国际行销的产品/促销策略:
产品5。产品创新策略3。产品适应策略4。双重适应策略1
产品
5。产品
创新
策略
3。产品适应
策略
4。双重适应
策略
1。直接延伸
策略
2。沟通适应
策略
不改变产品 修改产品 开发新产品
调整
促销方式
不改变
促销方式
促
销
模组行销
以当地单位或模组为其准的中央化,一致化策略。模组其础可以是人口统计或地理区划。
定价策略
注意倾向问题和汇率变动问题。
“公平价格”要考虑的三种情况:
I. 出口国的国内价格
II. 产品的生产成本、运费及其他费用,加上利润
III. 出口国输往他国的最高价格
通路策略
制造厂商到最终购买者的配销通路,应是一种整体通路。
最终购买者零售商批发商地主国进口商出口商制造厂商的行销部门
最终
购买者
零
售
商
批
发
商
地主国
进口商
出
口
商
制造厂商
的
行销部门
国际行销整体通路
促销策略
标准化的广告,因地而异的广告。
(F) 行销
设立出口部门
设立国际行销部门
设立多国性组织
多元化行销时代,国际行销应注意的问题
制造商与消费者都有更多的选择目标;
类似产品在消费者心目中的认知差异越来越小;
消费者
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