原创力文档- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXXXXXXX
工程
建设
部廉
政風
险點
及防
控措
施一
览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程建设部
1、质量控制工作
1)流程图1.1质量检查工作
施工過程检查或计划性检查開始通报检查成果現場检查、检测根据工程進展状况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
施工過程检查或计划性
检查開始
通报检查成果
現場检查、检测
根据工程進展状况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
整改、反馈
整改、反馈
合格不合格发現問題
合格
不合格
发現問題
未发現問題返工复检
未发現問題
返工
复检
继续施工
继续施工
1.2分项工程验收评估
施工單位提出申請交工意向
施工單位提出申請交工意向
监理單位初步审查
监理單位初步审查
否验收评估与否具有交工条件
否
验收评估与否具有交工条件
监理單位成立验收小组完毕工程评估验收工作
监理單位成立验收小组完毕工
程评估验收工作
与否存在需要整改的問題
与否存在需要整改的問題
施工單位按规定整改
施工單位按规定整改
验收小组复验
验收小组复验
否是不合格是合格
否
是
不合格
是
合格
监理單位签发中间交工证書
监理單位签发中间交工证書
2）廉政風险點及防控措施一览表质量控制工作
流程
所处环节
所涉對象及廉政風险點
防控措施及责任主体
所涉對象
廉政風险點
防控措施
责任主体
1.1、
质量检查
現場检查、检测
建设單位
工程管理
部门人员、
质量管理
部门人员
▲1.有倾向性
地选择检查内
容。
★1实行随机、突击检测制度。检测單位事先不通告检查地點，检查點
由检查小组抵达現場後临時确定，检查成果當場公布，并将成果报建设單位和监理單位;
2，检测單位和人员与被检测單位存在利益(利害)关系的，须回避。
建设單位
工程管理
部门、质
量管理部
门
▲▲▲2.對不
合格工程減少
检查原则，评
為合格。
★★1.保留检查
時的影像和文字等原始资料;
2.多人参与現場
检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设單位
工程管理
部门、质
量管理部
门
建设單位
质量管理
部门人员
▲3，委托与其
有利益(利害)
关系的检测單
位對工程项曰
進行检测。
★通過招投標或竞争性談判等_方式选择有资质的社會检测單位。
建设單位
质量管理
部门和招
標部门
流程
所处环节
所涉對象及廉政風险點
防控措施
所涉對象
廉政風险點
防控措施
1.1、
质量检查
通报检查成果
受建设單
位委托的
社會检测
机构工作
人员
▲▲▲1.改動
检测数据，故
意隐瞒质量問
題，或未检测，
编造检测数据。
★★★1.建立检测單位信用档案，對有违规行為的检测單位视情节減少信用等级。eq\o\ac(○,技)
2.随机检查社會
检测單位工作质
量，社會检测單位
工作质量与台同费用支付挂钩。
▲2，減少惩罚
原则或不予处
罚。
★1.与检测單位
签订廉政协议，對
检测單位的检测质量和廉政状况進行定期考核，并将考核成果与其信用档案挂钩;
2.對出現明显争
议的，建立复议制
度。
1.2
分项
工程
验收
评估
施工
單位
提出
申清
施工單位
项目經理、
监理單位
专业监理
工程師
▲▲施工單位不
具有初验条件，
提供虚假工程
资料或贿赂验
收人员准予初
验。
★★建立完善的施工單位履约考核制度，与信用评价和經济奖惩挂钩。
流程
所处环节
所涉對象及廉政風险點
防控措施
所涉對象
廉政風险點
防控措施
1.2、
分项工程验收评估
监理單位评估验收
监理單位
总监、专
业监理工
程師
▲▲▲1.监理工
程師接受施工單
位的贿赂，虚报
工程质量合格
率;
▲▲2。減少评
判原则。
3.提高评估分
数;
4.對发現的問
題不及時规定整
改或幫施工單位
隐瞒過关。
★1對弄虚作假
的监理單位通报，
记人信用档案;
★★★2.建立监理單位和专业监理工程師以上监理人员的信用档案，對其不诚信行為记录在案，對其進行信用评级，并一与投標资格挂钩;与有关部门协调，逐渐建立所有监理從业人员的信用档案，与市
場准人挂钩。eq\o\ac(○,技)
验收小组复验
复验流于形式，
忽视施工單位整
改不合格，幫其
隐瞒過关。
3.监督监理單位
制定严格的预验收
制度和措施，并确
保执行，形成多人
决策机制;
4.對弄虚作假的
一般监理实行协议
违约金制度。
2、安全检查工作
1)流程图
制定安全管理制度
制定安全管理制度
确定检查内容及检查项目
确定检查内容及检查项目
現場检查
現場检查
通报检查成果
通报检查成果
继续施工复检整改、反馈開具整改告知單下达工程暂停令重、特大安全隐患一般和较大安全隐患
继续施工
复检
整改、反馈
開具整改告知單
下达工程暂停令
重、特大安全隐患
文档评论（0）