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组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析_札记.docxVIP

组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析_札记.docx

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《组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析》阅读记录

目录

《组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析》阅读记录(1).....3

一、内容概要...............................................3

(一)组织发展的意义.......................................3

(二)出色HR的角色定位.....................................4

(三)战略与效能分析的价值.................................5

二、战略分析...............................................7

(一)制定组织战略的步骤...................................7

(二)关键成功因素识别.....................................9

(三)SWOT分析............................................10

三、效能分析..............................................11

(一)效能评估的目的与原则................................12

(二)关键绩效指标设计....................................13

(三)绩效管理与改进......................................15

四、HR在战略与效能分析中的作用............................16

(一)战略规划与HR的对接..................................17

(二)组织效能提升的推动..................................18

(三)数据驱动的决策支持..................................19

五、案例分析与实践经验....................................21

(一)成功案例分享........................................22

(二)实践经验总结与反思..................................23

六、未来展望与趋势预测....................................25

(一)组织发展与HR技术的融合..............................25

(二)全球化背景下的组织发展..............................27

(三)持续学习与自我提升..................................28

《组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析》阅读记录(2)....29

内容概括...............................................29

1.1组织发展概述..........................................30

1.2战略与效能分析的重要性................................32

战略分析篇.............................................33

2.1战略制定原则..........................................33

2.2外部环境分析..........................................34

2.3竞争环境分析..........................................35

2.4内部资源与能力评估....................................36

效能分析篇.............................................38

3.1效能评估方法..........................................39

3.2关键绩效指标设定......................................40

3.3效能差距分析..........................................41

3.4效能提升策略..........................................42

跨部门合作与沟通............................

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