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房产财务工作计划

Realestatefinancialworkplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-016816

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

财务工作计划

房产财务工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

一、指导思想

在2010年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控

制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学

习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理

水平建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水;

平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净

增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回

收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛

招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

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财务工作计划

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细

划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份

由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客

户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全

年既定目标任务的全面完成。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

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