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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷:项目合同管理要点解析
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.在项目合同管理中,以下哪个选项不属于合同管理的主要任务?
A.合同策划
B.合同谈判
C.合同签订
D.合同履行
2.合同策划阶段,以下哪个步骤不属于合同策划的基本步骤?
A.确定合同类型
B.确定合同内容
C.确定合同标的
D.确定合同双方
3.在合同谈判阶段,以下哪个选项不是谈判人员应具备的基本素质?
A.诚信
B.专业
C.沟通能力
D.谈判技巧
4.合同签订阶段,以下哪个文件不属于合同签订过程中应准备的文件?
A.合同草案
B.合同审核意见
C.合同签订通知
D.合同变更通知
5.合同履行阶段,以下哪个选项不是合同履行的基本要求?
A.严格按照合同约定履行义务
B.及时沟通,协调解决合同履行中的问题
C.及时向对方反馈履行情况
D.合同履行过程中,可以随时修改合同内容
6.合同变更管理中,以下哪个选项不属于合同变更管理的主要任务?
A.确定合同变更范围
B.审核合同变更内容
C.评估合同变更对项目的影响
D.签订合同变更协议
7.合同纠纷解决方式中,以下哪个选项不属于合同纠纷解决方式?
A.谈判
B.仲裁
C.诉讼
D.拍卖
8.合同风险管理的目的是什么?
A.预防合同风险
B.减少合同风险
C.消除合同风险
D.以上都是
9.合同风险识别的方法中,以下哪个选项不属于合同风险识别的方法?
A.专家调查法
B.文献分析法
C.案例分析法
D.概率分析法
10.合同风险应对策略中,以下哪个选项不属于合同风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.合同策划阶段应考虑的因素有哪些?
A.项目需求
B.市场竞争
C.法规政策
D.项目团队
2.合同谈判阶段应注意哪些事项?
A.诚信为本
B.沟通协调
C.坚持原则
D.适度妥协
3.合同签订过程中应准备的文件有哪些?
A.合同草案
B.合同审核意见
C.合同签订通知
D.合同履行记录
4.合同履行阶段应关注哪些问题?
A.合同履行进度
B.合同履行质量
C.合同履行成本
D.合同履行风险
5.合同变更管理的程序包括哪些?
A.确定合同变更范围
B.审核合同变更内容
C.评估合同变更对项目的影响
D.签订合同变更协议
6.合同纠纷解决方式有哪些?
A.谈判
B.仲裁
C.诉讼
D.和解
7.合同风险管理的步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
8.合同风险识别的方法有哪些?
A.专家调查法
B.文献分析法
C.案例分析法
D.财务分析法
9.合同风险应对策略有哪些?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留
10.合同管理中,以下哪些行为可能导致合同纠纷?
A.未按照合同约定履行义务
B.未经对方同意擅自修改合同内容
C.未及时沟通,协调解决合同履行中的问题
D.未能有效识别和控制合同风险
四、简答题(每题5分,共25分)
1.简述合同策划阶段的主要任务和注意事项。
要求:回答时需包括合同策划的主要任务和注意事项的具体内容。
2.解释合同谈判阶段中“谈判技巧”的重要性,并列举至少三种常用的谈判技巧。
要求:阐述谈判技巧的重要性,并详细描述至少三种谈判技巧。
3.在合同履行阶段,如何进行合同履行进度和质量的监控?请列出至少三种监控方法。
要求:说明合同履行进度和质量的监控方法,并列举至少三种具体方法。
五、论述题(10分)
论述合同变更管理对项目成功的重要性,并结合实际案例进行分析。
要求:首先论述合同变更管理对项目成功的重要性,然后结合实际案例进行分析,说明合同变更管理在项目中的应用及其效果。
六、案例分析题(15分)
某工程项目合同约定,工程进度为6个月,合同总价为1000万元。在项目实施过程中,由于设计变更,导致工程进度延误2个月,合同总价增加200万元。请根据以下情况,回答以下问题:
(1)分析导致工程进度延误的原因。
(2)评估设计变更对项目成本和进度的影响。
(3)提出应对设计变更的措施。
(4)分析合同变更管理在此次事件中的作用。
本次试卷答案如下:
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.D
解析:合同管理的主要任务包括合同策划、合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更管理、合同纠纷解决和合同风险管理。合同履行是指合同双方按照合同约定履行义务,不属于合同管理
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