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无锡市新梁溪人家幼儿园新教师培训治理方法
一、实施目标
坚持多种形式培养门三年内的青年教师，关心青年教师尽
快适应幼儿园各项工作，快速成长为幼儿园的骨干力量，以实现
幼儿园教育教学事业的高效进展。
二、具体要求
1、要求新教师用三年的时刻上三个台阶：第一时期为班级
治理工作，能胜任班主任工作。第二时期为教学工作，能胜任所
教学科教学工作。这两个时期要求在二年内达到。第三时期为教
学差不多功，能进行教育教学研究，教学差不多功有明显提高，
在某些方面工作已成为骨干。
2、建立“拜师”制度，指定德才兼备的教师帮带，时刻一般
许多于1年。
3、开设新教师培训班，依照新教师实际成长需求制定培训打
算，开展相关培训活动。新教师进我园后必须参加三年新教师
培训班学习。
4、定期组织、指导新教师的过关考核，关心新教师明确问题
与努力方向。
5、为新教师学习与培训制造机会与提供条件。
6、关于新进人员的规定：
有本专业工作经验三年以上者参加一年园新进人员培训班培
训与学习，不作考核要求；有本专业工作经验三年以内者须H示
工作经历证明后按第二年、第三年新教师参加培训与考核；无本
专业工作经验者均按第一年新教师治理
7、关于青年教师三过关内容：
第一年过关考核项目：
A.现场考核：设计一次主题半日教育活动方案并开放活动。
B.差不多功考核：语言
C.笔头工作：周打算、日打算、听课笔记、成长手册。
第二年过关考核项目：
A.现场考核：设计一个教学活动方案并开放活动。
B.差不多功考核：艺术
C.笔头工作：周打算、日打算、听课笔记、成长手册。
第三年过关考核项目：
A.现场考核：设计一个教学活动并开放活动。
B.差不多功竞赛：案例解析、课件制作
C.笔头工作：案例反思、论文、成长手册。
裴族自由
新（教师篇）
部门_______________
姓名______________
年月日
我的成长打算（三年）
长
第
.一
午
（班级工作）
指导老师：
目录
1,青蓝工程协议书
2.师徒对话
3.听课笔记
4.活动设计
5.读书笔记
6.案例反思
7.论文
8.开放活动、获奖、培训一览表
（附获奖证书复印件照片）
9.学年考核表
青蓝工程协议书
（第一年）
在至学期中，本园青年教师（为乙方）
自愿拜为师（为甲方），经协商同意签订如下协议：
一.合同期间，甲方对乙方的班级工作实践负有指导之则，紧
包括：
1.树立敬业精神，培养爱生情感。
2.关怀乙方的生活、学习、工作情况。
3.同乙方一起共同学习教育理论，带头同时鼓舞乙方撰写教
育论文。
4.带领乙方参与家长会和进行家访。
5.指导乙方做好幼儿常规治理及日常班务工作。
6.指导乙方布置班级环境。
7.指导乙方学习写评语和家园联系，学写班级各类打算、工
作总结及有关报表。
8.学期结束，应对乙方的工作作出评估，写出书面意见。
二.合同期间，乙方在班级工作实践方面同意甲方的指导，应努
力做到以下几点：
1.热爱班级
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