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如何评估部门编制调整的效果
评估部门编制调整的效果可以从以下几个方面进行：
工作效率与绩效
工作任务完成情况：对比编制调整前后，部门各项工作任务的完成率、完成质量和完成时间。例如，是否按时完成项目交付，产品或服务的质量是否有所提升，工作中的错误和失误率是否降低。
关键绩效指标（KPI）：分析与部门职能相关的关键绩效指标的变化，如销售部门的销售额、市场部门的市场份额、生产部门的生产效率、客户服务部门的客户满意度等。若编制调整合理，这些指标应呈现向好的趋势。
工作流程优化：观察编制调整后，工作流程是否更加顺畅，有无出现职责不清、推诿扯皮等现象。例如，是否减少了不必要的审批环节，信息传递是否更加及时
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