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工程项目总分包管理机制优化研究
目录
工程项目总分包管理机制优化研究(1)........................3
一、内容综述...............................................3
(一)研究背景与意义.......................................4
(二)国内外研究现状.......................................6
(三)研究内容与方法.......................................7
二、工程项目总分包管理机制概述.............................7
(一)总分包管理的定义与特点...............................8
(二)总分包管理的理论基础.................................9
三、工程项目总分包管理机制存在的问题......................12
(一)总分包模式选择不当..................................13
(二)总分包协调难度大....................................14
(三)总分包绩效评估不完善................................15
四、工程项目总分包管理机制优化策略........................16
(一)优化总分包模式选择..................................17
(二)加强总分包协调管理..................................19
(三)完善总分包绩效评估体系..............................20
五、案例分析..............................................21
(一)案例选择与介绍......................................22
(二)总分包管理机制优化实践..............................24
(三)结论与启示..........................................25
六、结论与展望............................................27
(一)研究成果总结........................................28
(二)未来研究方向展望....................................29
工程项目总分包管理机制优化研究(2).......................31
一、内容概述..............................................31
(一)研究背景与意义......................................31
(二)国内外研究现状......................................33
(三)研究内容与方法......................................34
二、工程项目总分包管理机制概述............................35
(一)总分包管理的定义与特点..............................36
(二)总分包管理的模式与流程..............................38
三、总分包管理机制存在的问题分析..........................39
(一)总分包管理中的主要问题..............................40
(二)问题产生的原因探究..................................42
四、总分包管理机制优化策略................................43
(一)完善分包商选择与评估体系............................43
(二)加强沟通协调与信息共享..............................44
(三)强化质量与安全管理..................................45
(四)创新成本控制方法与手段..............................47
五、总分包管理机制优化实施路径............................48
(一)组织架构调整与人员配置优化...............
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