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电脑软硬件及配件公司领导干部管理规定

总则

1.为加强公司领导干部队伍建设，提高管理水平和工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

2.本规定适用于公司各部门负责人及以上领导干部。

选拔任用

1.选拔原则：坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤，注重工作业绩和能力的原则。

2.选拔条件：具备本科及以上学历，相关专业背景，5年以上行业工作经验，3年以上管理经验；具备优秀的领导能力、沟通协调能力和团队合作精神；熟悉电脑软硬件及配件行业市场动态和业务流程。

3.选拔程序：公开招聘、内部推荐、民主测评、组织考察、讨论决定、任前公示。

职责权限

1.职责：贯彻执行公司战略决策和规章制度，组织制定和实施本部门工作计划和目标；负责本部门团队建设、人员管理和培训；协调本部门与其他部门之间的工作关系；完成公司交办的其他工作任务。

2.权限：对本部门人员的招聘、调配、考核、奖惩等有建议权和执行权；对本部门工作经费的使用有审批权；对本部门业务范围内的事项有决策权。

考核监督

1.考核内容：包括工作业绩、工作能力、工作态度、职业道德等方面。

2.考核方式：采取年度考核与日常考核相结合，定量考核与定性考核相结合的方式。

3.考核结果：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考核结果作为领导干部奖惩、晋升、降职、辞退的重要依据。

4.监督机制：建立健全内部监督和外部监督机制，加强对领导干部的监督管理。领导干部应自觉接受组织和群众的监督，严格遵守廉洁自律的各项规定。

培训发展

1.培训内容：包括管理知识、业务技能、职业素养等方面。

2.培训方式：采取内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种方式。

3.培训计划：公司人力资源部门根据领导干部的实际需求和公司发展战略，制定年度培训计划并组织实施。

附则

1.本规定由公司人力资源部门负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。