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01公司经营成本的外部化问题SA800002AlGore’sideaofsustainableinvestment0304公司社会责任理论的立法化公司社会责任的分类05公司社会责任的提出职工监事制度01职工董事制度02职工持股计划03限制破产与裁员政策04国有公司的职工权益得到更进一步保护05职工权益保护公司高管是商人。不是靠本事,不具备三个条件。(1)不能拿;(2)拿小头。职工是广义的概念。作二次分配。奖金池。担任子公司总经理、董事长的母公司可否参与职工职工持股?第143条职工持股计划01公司设立无效之诉之慎用02善取财富、善用财富企业维持原则法律决策与商业决策的区别中凯现象;可口可乐公司案例积极的CSR案例01奥克斯退市案例02恒升电脑事件03金宁电热水器事件消极的CSR案例01宜细不宜粗02为君子(常人、凡人)立法03制度接口:司法解释、行政法规04实体性和程序性规范的增强05讨要公章案例:老董事长;以守为功注重可操作性与可诉性的公司法积极影响副面影响新公司法对国有企业改革的积极影响新公司法对国有企业改革的积极影响之一:鼓励投资转投资:大型航空母舰;金融控股公司03出资形式的多元化02公司改革与改制的组织形式更趋多元化与效率化:一人公司01新公司法对国有企业改革的积极影响之二:公司治理更加规范01董事会02监事会03董事长制度04控制股东的约束;05高管的诚信义务的加强新公司法对国有企业改革的积极影响之三:国家股东权利更加具有法律保障国家股权的革命01权利守恒定律:股东权模式、物权模式、债权模式02国有资产保值增值靠股东权的行使与保护03丰富了国家股东权04用手投票05用脚投票06诉状投票07新公司法对国有企业改革的积极影响之三:国有企业改革任重道远国有企业控股子公司的进一步规范01020304集团企业的公司制改革应当全面展开,与全民所有制工业企业法决裂国资委的国家股东权代理人董事会试点新公司法对国有企业改革的积极影响之五:负面作用1竞争加剧2法律风险加大3揭开面纱的风险4海外上市的股东代表诉讼风险5蛇吞象的故事会重演国有独资公司制度创新国有独资公司制度创新之一一般法与特别法的关系国有独资公司的设立和组织机构,除第2章第四节规定外,补充适用有限责任公司规定。厘清了国有独资公司的定义:本法所称国有独资公司,是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司(新65条第2款)。国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司(旧64条第1款)。明确了国有独资公司的股东是国家,而非国家授权投资的机构或者部门国有独资公司制度创新之二明确了国资委的法律地位:国家股东代理人01旧《公司法》有关“国家授权投资的机构或者国家授权的部门”的权利与义务一改转交国资委02国资委的角色定位:不是行政机关,没有行政权03国有独资公司制度创新之三国有独资公司制度创新之四第六十七条国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定;其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。第七十条国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员,未经国有资产监督管理机构同意,不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。?范围扩大。01制度继承与创新02自留地问题03国有独资公司制度创新之五21法人性:揭开公司面纱;删除了国有资产所有权属于国家所有的规定营利性:强调了股东营利性;股东退股权社会性:公司社会责任。经济学。经济人。社团性:一人公司;股份有限公司两个发起人自治性:公司章程个性化;经营范围制度;转投资限制废除资合性:降低最低注册资本;分期缴纳出资;出资方式多元化;鼓励投资4365公司法的六大理论创新鼓励投资兴业的服务型公司法公司自治的市场型公司法国有经济与民营经济一视同仁的平等型公司法兴利除弊兼顾的安全型公司法弘扬股权文化的护权型公司法优化公司治理的规范型公司法注重社会责任的人本型公司法注重可操作性与可诉性的公司法新公司法的八大制度创新鼓励投资兴业的服务型公司法引擎。1、降
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