车间主任岗位操作手册.pdfVIP

第一章职位阐明书

第一节岗位职责

职位名称：车间主任

直接从属：生产部经理

直接下属：车间班组长、操作员

协调部门：采购部、品控部

岗位描述：负责本车间生产过程按工艺规定、质量则进行。组织车

间员工完毕生产任务及各项生产指标（如出成、消耗等）。保证员工工作安全,

无违章操作。

岗位职责：

1、按生产计划组织本车间员工完毕生产任务。

2、对本车间产品加工的全过程进行质量监督，贯彻企业的工艺流程及质

量则，发现问题及时汇报主管领导，并防止不合格品转入下道工序。

3、随时检查本车间环境卫生、工器具、个人卫生及消毒状况，定期组织

大扫除，保证产品加工时不受污染。

4、负责本车间员工安全教育，保证操作工人遵守《安全条例》，排除不安

全隐患，杜绝安全事故的发生。

5、负责科学安排生产次序，确定生产时间，如遇临时变更或遇特殊状况

须及时告知各组长，做好调整准备工作。

6、核定本车间H勺实际产量与理论应出产量与否吻合；与上道生产工序转

入出J半成品与否吻合；计算出成率，及时分析因，异常时采用有效措施处理,

并报生产部经理。

7、填报多种生产报表及巡检记录，记录详尽，易于追溯。

8、协助财务部进行本车间操作工工资W、J发放。

9、月末，按领料单与实际产成品查对物品消耗状况，做好盘点，及时将

剩余物资办理返库手续（开具红票领用单），报生产部经理审批。

第二节重要权力

一、生产组织实行

1、有生产任务实行权

2、有安排品种加工次序日勺排序权

3、有召开车间会议、组织业务技能培训权

二、人事、劳资

1、对本车间员工有调动权

2、对本车间班组长的任免权

3、对本车间员工有招聘、解雇权

4、对本车间员工H勺病事假有指示权

5、对本车间员工工伤的休假有提议权

6、对本车间员工的工资浮动有提议权

7、对本车间员工有50元以内的奖罚权

三、物资领用

1、对本车间生产所需物料（包装物、雪花胶等）有领取审批权

2、对本车间员工的劳保用的发放提议权

3、对月末盘点后剩余物资返库的提议权

四、其他权力

在季节交替时，有对工艺变更（高、低温季节调整暂存库库温、防蝇防寒

设施等）的提议权。

第二章平规工作内容

第一节卫生的检查

生产前提前进入车间，进行环境、工器具、个人卫生的检查；生产过程中

随时检查。

一、车间卫生:

1、环境卫生：墙壁、地面、下水道、下水道盖、案面、空调、窗台、

输送带。

2、工器具卫生：电子称、封口机、装横梁H勺盒、包装托盒。

3、个人卫生：操作工进入车间时丁检查员工着装、个人卫生、洗手及靴

鞋消毒状况，与否符合企业规定。

4、在工人进入车间后，监督电子称、抹布与杳消毒且用清水冲洗。

二、喷码室卫生：

1、喷码机、墙壁、地面、地架、包装物与否搜放整洁，无污染潜患。

三、暂存库卫生：

1、环境卫生：地面、墙壁、地面无冰、积水；除霜水与否及时清除。

2、