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财务部绩效考核方案

二、财务人员月度工资实行基本工资+绩效考核。

1、基本工资由公司制定，维持原基不变

2、绩效工资由几个部分组成：

（1）、工作年限：每年加100元，500元封顶

2（）、职称：中级加500元,初级加300元，会计证补100元

3（）、学历：本科以上补500元，专科补300元，中专及中技补100元

4（）、工作情况：根据日常考核标准由部门及人力资源部打分，评定。

三、基本工资说明：

所有岗位将基础工作做好，配合好各部门的R常工作。（详细考核内容见下表）

财务经理岗位考核标准与内容

被评估人：评估人：评估月份:

考核项考核分

考核内容测评标准得分

目值

1、根据公司经营情况，合理安排使用是否按规定合理安排、使

资金5（）用资金，并确保日常运营

资金管的需要

102、确保资金安全及日常运营，做好公

理

司各项资金的收取与支出管理3（）

3、定期编制资金计划2（）

1.建立完善的报表编制与财务分析制报表编制及时准确，上报

报表管度，月度财务报表编制及时、准及时

理10确，帐表一致6（）

2、确保报表上报及时4（）

1.定期向公司领导及堇事会汇报公司定期对经营状况进行财务

经营状况、经营成果、财务收支及分析，使公司领导能够及

财务计划的具体情况，为上级提供时的了解企业的实际经营

财务分析结果，并提出有益的建议状;兄及各项经营指标

财务分

20(10)

析o

2.财务分析内容全面、客观、准确，

分析方法高效，对经营决策具有较

高的参考价值(10)

1、主持财务报表及财务预决算的编制按时组织各部门进行预算

工作，为公司决策提供及时有效的执行分析，使各部门及时

财务分析，保证财务信息对外披露了解本部门的预算执行情

预决算的正常进行(8)。况，按期编制资金计划，

管理15合理使用资金

2、组织公司各部门做好预算执行与分

析工作(4)

3、严格控制预算外支出(3)

1对财务部匕具的据、资料进行独立