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母婴店如何创业计划

书

•市场分析与定位

•店铺选址与布局设计

•商品选品与供应链管理

•线上线下营销推广策略

•运营管理与团队建设方案

目•总结回顾与未来发展规划

录

contents

01

市场分析与定位

母婴市场现状及趋势

市场规模不断扩大线上线下融合加速

随着二孩、三孩政策的放开，以及新随着互联网技术的发展，母婴用品的

生代父母消费观念的升级，母婴市场购买渠道逐渐从线下向线上转移，同

规模不断扩大，预计未来几年将保持时线下门店也在积极探索数字化转型，

稳步增长。实现线上线下融合发展。

消费者需求多样化

现代父母对母婴用品的需求越来越多

样化，不仅关注产品的品质和安全性，

还注重品牌、设计、个性化等方面的

因素。

目标客户群体分析

010203

年龄分布地域分布购买偏好

以80后、90后为主力军，主要集中在一二线城市及倾向于购买品质优良、设

他们具有较高的消费能力部分经济发达的三线城市，计独特、安全性高的母婴

和消费意愿，注重品质和这些地区的消费者更注重用品，同时注重购物体验

体验。品牌和产品创新。和售后服务。

竞争对手情况调查

01主要竞争对手

包括国际知名品牌和本土实力品牌，他们具有较高的品牌知名度和市场

份额。

02竞争策略分析

国际品牌主要依靠品牌影响力和产品创新来保持竞争优势；本土品牌则

通过深入了解消费者需求和快速响应市场变化来赢得市场份额。

03竞争优劣势比较

国际品牌在品牌影响力和产品创新方面具有优势，但价格较高；本土品

牌在价格亲民和贴近消费者需求方面具有优势，但在品牌影响力和产品