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安徽大学云弦之队ANHUIDAXUEYUNXUANZHIDUI
安徽大学云弦之队
ANHUIDAXUEYUNXUANZHIDUI
团队成员:丁宇王伟霜李擎金高强邵鑫汪文哲
团队成员:丁宇王伟霜
李擎金高强
邵鑫汪文哲
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目录
TOC\o1-3\h\u16023策划整体结构图 3
246261.市场分析 4
216291.1出租车市场分析 4
293041.1.1出租车市场现状 4
208921.1.2目前打车市场存在的问题分析 5
194301.2出租车app市场分析 6
33561.2.1打车APP市场环境分析 6
50371.2.2打车APP市场PEST分析 8
210042.用户分析 9
201372.1用户基础概述 9
265852.2用户定位 10
32312.3分析用户的核心需求 15
135623.产品描述 16
2113.1产品介绍 16
296323.2产品特性 19
266193.3目标市场 21
294233.4竞争对手产品分析 21
284393.5产品swot分析 25
265664.推广 26
106774.1硬装机 26
178244.2渠道推广 26
234664.2.1嘀嘀打车目前的推广方式 26
285074.2.2优化后的基于SNS的社会化推广(营销) 31
146684.3.基于社会化营销思路的创新推广 38
310064.3.1实体化产品 38
68234.3.2社会公益活动 39
95344.4推广过程的细节控制 40
167194.4.1确定第一推广目的 40
238854.4.2应用商店/下载站 40
35074.4.3论坛推广注意要点 41
124374.4.4在QQ群顺手牵羊 41
102725.创意实施概况 42
275435.1总述 42
7335.2平面媒体营销 42
143975.2.1宣传单和海报的铺散 42
15285.2.2关系网络的名片推广 42
299215.3网络营销 43
314315.4公共关系营销 47
82875.5事件营销 48
154035.5.1具体策划 50
275825.5.2预期效果 53
66675.6创意文案 53
179886.财务分析及风险规避 55
45266.1前期投入成本预期分析 55
79076.2产品预期收益水平 56
189046.3财务风险 56
118827.团队介绍 58
309348.附件 59
306848.1嘀嘀打车用户体验 59
194208.2关于打车现状及“嘀嘀打车”app使用现状的调查问卷 62
策划整体结构图
出租车市场
出租车市场
发展
现状及问题分析
传统方式问题
解决方案
移动互联网
下的问题
解决方案
移动互联网
明确推广基础
群众对打车应用的了解
问题定位
及
问题解决
方案
解决
用户
需求
明确用户
的
了解程度
1.使打车APP
实际满足
用户需求
2.增加用户
对打车APP
了解程度
本次行动目标
本次推广目标
1.市场分析
1.1出租车市场分析
1.1.1出租车市场现状
私家车数目急剧增多,道路情况拥堵,居民出行不便;出租车数量供应不足,由于牌照等限制,后来者难以进入市场;出租车行业竞争激烈,营运者利润微薄。打车难众所周知,而这个问题甚至引发了习总书记的关注。
为缓解打车难,各地也都做出了不少努力,特别是在开放“合乘”政策和开展“电召”业务方面,进行了大胆的探索。以北京、重庆为代表的多地政府都出台了相应政策,并对“合乘”业务开出了6折到8折不等的乘车优惠价格。而电召业务,重庆、昆明等省会城市已部署实施。笔者身居媒体,身为无车一族,对此举甚是拥护。
然而,这些合乘政策却是空有政策,难以实施。人民日报的调查也得出了同样的结论,其表现,乘客不愿合乘,担心绕路,事实上更是难在一个打车点找到同路的乘客,另一方面,出租车不能分别计价打印小票也更让合乘业务争议不断。合乘政策难以有效实施,笔者为其总结为根源是:乘客与出租车之间、乘客与乘客之间没有便捷有效的信息交换渠道;业务的产生以随机耦合为主,缺乏可预期的、有计划的招车和调度机制。换句话说是——“当前的
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