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;前言
“6S”的概念
推行目的
实施原则
推行步骤
现场管理实施要点
“6s”推行初步计划表
“6s”推行配套工具表格
;前言;“6S”概念;“6S”概念;;“6S”概念;“6S”概念;“6S”概念;“6S”概念;推行目的;5.保障企业安全生产。储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。
6.降低生产成本。通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。
7.改善员工精神面貌，使组织活力化。人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。
;“6S”实施原则;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;“6S”推行步骤;
1．整理：正确的价值意识---「使用价值」，而不是「原购买价值」
2．整顿：正确的方法---「3．3要素、3定」4．+整顿的技术
3．清扫：责任化---明确岗位6s责任
4．清洁：制度化及考核---6s时间；稽查、竞争、奖罚
5．素养：长期化---晨会、礼仪守则
6.安全：创造对人、企业财产没有威胁的环境，避免安全事故苗头。;“6s”推行初步计划表;“6s”推行配套制度;6S相关参考管理工具;感谢您的关注!
欢迎你的参与！
Thankyou!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:59:3323:59:3323:5910/18/202011:59:33PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:59:3323:59Oct-2018-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:59:3323:59:3323:59Sunday,October18,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:59:3323:59:33October18,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。18十月202011:59:33下午23:59:3310月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:59下午10月-2023:59October18,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1823:59:3323:59:3318October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:59:33下午11:59下午23:59:3310月-20
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