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房屋建筑工程公司领导干部管理规定.docxVIP

房屋建筑工程公司领导干部管理规定.docx

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房屋建筑工程公司领导干部管理规定

一、总则

为加强公司领导干部队伍建设,规范领导干部管理,提高领导干部素质,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本规定。

二、任职资格

1.基本条件:具备良好的政治素质、职业道德和团队合作精神,熟悉房屋建筑工程行业政策法规和业务流程。

2.学历与经验:一般应具有本科及以上学历,在建筑工程领域有[X]年以上工作经验,其中担任中层管理职务[X]年以上。

3.专业技能:拥有相关专业技术职称,如一级建造师、高级工程师等。

三、职责与权限

1.职责:领导干部应负责公司战略规划的制定与实施,组织工程项目的推进,确保工程质量、安全和进度;负责团队建设与人才培养,协调内外部关系,维护公司利益。

2.权限:在公司授权范围内,对工程项目的资源调配、资金使用、人员任免等有决策权和执行权。

四、选拔任用

1.选拔原则:坚持德才兼备、以德为先,任人唯贤、公平公正的原则。

2.选拔程序:包括民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等环节。

五、考核与监督

1.考核制度:建立年度考核和任期考核制度,从工作业绩、管理能力、团队建设、廉洁自律等方面进行综合评价。

2.监督机制:接受公司内部审计、纪检监察部门的监督,同时鼓励员工进行民主监督,对违规违纪行为进行严肃查处。

六、培训与发展

1.培训计划:公司定期组织领导干部参加各类培训,包括业务技能培训、管理培训、法律法规培训等,提升领导干部综合素质。

2.职业发展:为领导干部提供广阔的职业发展空间,根据个人能力和业绩,进行岗位晋升和调整。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部门负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。

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