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附件1:施工施工组织设计分级.docx

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19-

附件1:

施工组织设计分级

施组分级

施组分级

分级描述

Ⅰ级施组

有下列情况之一的,界定为Ⅰ级施组:

⑴集团公司重大工程项目的总体施组(项目中标后,工程部提出,

集团公司生产指挥中心确定)。

⑵符合下列条件应列为Ⅰ级施组:

a)工程项目技术难度较大、或安全风险较高或工期紧张,且工程规

模5亿元以上的项目的总体施组或5000万元以上的单位工程施组。

b)以集团公司名义中标的海外项目的总体施组。

c)项目的主要工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备,在集团

首次采用并对成本、工期和科技进步产生较大影响的大型单位工程项目

施组。

d)对新市场领域开拓意义重大的项目施组。

⑶集团公司确定要纳入Ⅰ级施组管理的其他施组。

Ⅱ级施组

除Ⅰ级以外的所有综合工程总体施组和重要单位工程施组。

Ⅲ级施组

分部管段施组或一般单位工程施组。

附件2:

非集团公司评审施组网络流程图

附件3:

集团公司评审施组网络流程

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