网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

供应商品质管理(SQE)考试练习题及答案.docxVIP

供应商品质管理(SQE)考试练习题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应商品质管理(SQE)考试练习题及答案

一、选择题

1.以下哪种抽样方法属于统计抽样()

A.简单随机抽样B.随意抽样C.分层抽样D.A和C

答案:D

解析:统计抽样是按照随机原则从总体中抽取样本,简单随机抽样是从总体N个单位中随机地抽取n个单位作为样本,每个单位被抽中的概率相等;分层抽样是将总体按照某些特征或属性分成若干层,然后从每一层中按照一定的比例抽取样本,它们都属于统计抽样方法。而随意抽样不遵循随机原则,不属于统计抽样。

2.当供应商提供的产品出现严重质量问题时,SQE首先应该采取的措施是()

A.罚款供应商B.要求供应商立即停产整顿

C.与供应商沟通,要求其采取临时措施遏制问题扩散D.更换供应商

答案:C

解析:当出现严重质量问题时,首先要做的是及时控制问题的进一步恶化,与供应商沟通并要求其采取临时措施遏制问题扩散是最首要的。罚款和要求停产整顿是后续可能采取的措施,直接更换供应商可能会导致生产中断等一系列问题,不是首先应采取的措施。

3.以下哪项不是衡量供应商质量绩效的指标()

A.准时交货率B.产品合格率C.研发投入D.退货率

答案:C

解析:准时交货率反映了供应商按时交付产品的能力,产品合格率体现了产品质量水平,退货率则直接反映了产品质量不佳需要退回的情况,它们都是衡量供应商质量绩效的常见指标。而研发投入主要反映供应商在研发方面的投入情况,并非直接衡量质量绩效的指标。

4.SQE在进行供应商审核时,对于关键过程的审核要点不包括()

A.过程能力B.人员资质C.设备维护D.员工考勤

答案:D

解析:关键过程审核主要关注与产品质量相关的因素。过程能力影响产品质量的稳定性,人员资质决定了操作的正确性和专业性,设备维护状况会影响设备的正常运行进而影响产品质量。而员工考勤与产品质量的直接关联性较小,不属于关键过程的审核要点。

5.以下关于质量成本的说法,正确的是()

A.质量成本只包括预防成本和鉴定成本

B.质量成本随着产品质量的提高而增加

C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本

D.降低质量成本意味着降低产品质量

答案:C

解析:质量成本包括预防成本(为预防质量问题发生而投入的成本)、鉴定成本(为检验和鉴定产品质量而发生的成本)、内部损失成本(产品在交付前因质量问题而产生的损失)和外部损失成本(产品交付后因质量问题给顾客造成损失而产生的成本)。质量成本并非单纯随着产品质量的提高而增加,当产品质量达到一定水平后,合理的质量管理可以使质量成本降低。降低质量成本可以通过优化质量管理流程等方式实现,并非意味着降低产品质量。

二、填空题

1.质量管理体系中,PDCA循环的四个阶段分别是计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。

答案解析:PDCA循环是质量管理的基本方法,计划阶段确定目标和行动计划;执行阶段按照计划实施;检查阶段对执行情况进行检查和评估;处理阶段对检查结果进行处理,成功的经验加以肯定并标准化,失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环。

2.供应商绩效评估的维度通常包括质量、交付、成本、服务等方面。

答案解析:质量是供应商提供产品的质量水平;交付主要指供应商按时、按量交付产品的能力;成本涉及产品价格、物流成本等;服务包括技术支持、售后服务等方面,综合这些维度可以全面评估供应商的绩效。

3.常见的质量工具“新七种工具”包括关联图、亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、过程决策程序图法(PDPC)和箭条图法。

答案解析:新七种工具主要用于质量管理中的规划、分析等环节。系统图用于将目的和手段进行系统展开;矩阵图用于分析多个因素之间的关系。

4.质量特性可分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性。

答案解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。

5.SQE在处理供应商质量问题时,通常会使用8D报告,其中D1是成立改善小组,D8是祝贺小组。

答案解析:8D报告是一种用于解决问题的标准化方法。D1成立改善小组,集合相关人员共同解决问题;D8祝贺小组是对小组成员的努力和成果进行肯定和鼓励,以激励团队继续保持良好的工作状态。

三、判断题

1.SQE只需要关注供应商提供的产品质量,不需要关注供应商的生产过程。(×)

答案解析:供应商的生产过程直接影响产品质量,SQE不仅要关注产品质量,还需要深入了解

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档