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个人绩效考核管理办法
?一、总则
（一）目的
为了建立科学合理的员工绩效考核体系，客观、公正、准确地评价员工工作表现，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进公司整体业绩提升，特制定本个人绩效考核管理办法。
（二）适用范围
本办法适用于公司全体正式员工。
（三）考核原则
1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，评价过程和结果客观公正，避免主观随意性。
2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行全面考核。
3.沟通反馈原则：考核过程中加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，促进员工改进工作。
4.激励发展原则：考核结果与员工薪酬、
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